熱電聯(lián)產(chǎn)企業(yè)人力資源管理員工激勵(lì)問題研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、該文首先從人力資源管理的基本概念出發(fā)，提出了人力資源管理研究的內(nèi)容和意義，并對人力資源管理中的激勵(lì)進(jìn)行了重點(diǎn)闡述，介紹了激勵(lì)的基本理論和主要手段；其次，分析了熱電聯(lián)產(chǎn)企業(yè)的基本特征，闡述了現(xiàn)代熱電聯(lián)產(chǎn)企業(yè)對人力資源管理提出的新要求，在對部分企業(yè)人力資源管理的現(xiàn)狀進(jìn)行充分研究和分析的基礎(chǔ)上，剖析了人力資源管理各環(huán)節(jié)中存在的員工激勵(lì)問題，提出了相應(yīng)解決辦法；最后，通過實(shí)施案例進(jìn)一步論證了建立一整套包括人員使用、績效管理、薪酬設(shè)計(jì)、員工培訓(xùn)在

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