1、固定資產(chǎn)作為企業(yè)經(jīng)營資產(chǎn)最重要的組成部分，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營必不可少的要素，是企業(yè)賴以存在的基礎，是企業(yè)創(chuàng)造價值的源泉。隨著全球經(jīng)濟一體化和信息化時代的到來，固定資產(chǎn)的質(zhì)量和技術(shù)水平更是企業(yè)核心競爭力的重要體現(xiàn)。然而，固定資產(chǎn)由于其使用期限較長，流動性不強，在日常生產(chǎn)經(jīng)營活動中往往被大多數(shù)管理者所忽視，造成固定資產(chǎn)管理混亂，導致固定資產(chǎn)賬實不符、資產(chǎn)利用效率不高，難以真正發(fā)揮其固定資產(chǎn)的價值和作用。有的企業(yè)由于資產(chǎn)管理不善，甚至造成固定資產(chǎn)

2、流失和毀損，給企業(yè)帶來重大經(jīng)濟損失，嚴重影響到投資者的利益和企業(yè)的長遠發(fā)展。
　　SCC公司作為中國電信在四川唯一的光纜專業(yè)化維護單位，維護管理著該公司在全省范圍內(nèi)的所有長途一二級干線光纜、本地網(wǎng)光纜和衛(wèi)星通信設備，該部分資產(chǎn)屬于中國電信最核心的經(jīng)營性網(wǎng)絡資產(chǎn)。其固定資產(chǎn)管理水平如何，將直接關(guān)系到公司的市場競爭能力，影響到該公司的長遠經(jīng)營發(fā)展。由于該公司絕大部分資產(chǎn)為光纜線路資產(chǎn)，且覆蓋全省各地市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行政村，在資產(chǎn)管理上呈

3、現(xiàn)點多、線長、面廣的特點，固定資產(chǎn)管理的難度也特別大。加之該企業(yè)是一個老國有企業(yè)，長期受計劃經(jīng)濟的影響，企業(yè)組織架構(gòu)、人員結(jié)構(gòu)比較復雜，造成該公司在固定資產(chǎn)管理中存在諸多問題，主要面臨固定資產(chǎn)資源不清、重復投資、賬卡實不符、固定資產(chǎn)利用效率不高等問題。
　　在此情況下，本人通過調(diào)查研究，結(jié)合國內(nèi)外內(nèi)部控制理論的研究和發(fā)展，對本企業(yè)固定資產(chǎn)內(nèi)部控制進行了分析研究，根據(jù)固定資產(chǎn)內(nèi)部控制中存在的問題，對該企業(yè)固定資產(chǎn)內(nèi)部控制進行再設計。