1、2006年，筆者在一家物流公司實習。在代表公司同客戶企業(yè)就物流外包業(yè)務談判時，談判雙方在外包價格上往往難以達成一致。這是因為一方面，客戶認為我物流公司所提供外包服務的詳細報價不合理但卻說不出理由，另一方面卻又無法給出自己明確的物流成本。經(jīng)過調查發(fā)現(xiàn)，制造企業(yè)普遍存在著無法準確核算物流運作成本的問題。由此，筆者認為有必要就制造企業(yè)物流成本的核算問題做一些深入的研究，并從成本的角度上對物流自營/外包決策問題作出科學合理的分析。本文以物流成本

2、分析為主線，系統(tǒng)地研究了制造企業(yè)物流成本核算體系和從物流成本角度上建立的制造企業(yè)物流自營/外包決策模型。文章首先介紹了企業(yè)物流成本的有關內容。運用圖形和圖表等形式對物流成本的概念、特征和屬性做了詳細的分析，列出了物流成本的構成，并對企業(yè)的物流成本做了詳細的劃分。文章然后介紹了物流外包的內容，包括物流外包的含義、企業(yè)物流業(yè)務外包的重要意義，并簡要地分析了我國的物流外包市場。其次文章就企業(yè)物流成本核算做了詳細的研究，提出了有別于傳統(tǒng)的物流系

3、統(tǒng)成本核算的重要模型，接著運用該模型對一個制造企業(yè)的物流成本進行實例研究。接下來是文章的第二個重點，即企業(yè)物流自營/外包成本決策分析：包括物流自營/外包的相關概念、物流外包成本及其決定要素、物流外包的層次性，物流自營/外包的成本決策機理，提出了物流自營/外包成本決策模型，針對企業(yè)物流運作的不同階段和特點，給出了相應的物流運作模式。最后文章就成本決策給出實例加以說明。論文將現(xiàn)代會計中的作業(yè)成本法(ABC法)引入到物流成本核算中，建立了基于