1、實(shí)施預(yù)算管理加強(qiáng)內(nèi)部控制實(shí)施預(yù)算管理加強(qiáng)內(nèi)部控制——以四川石油管理局物資總公司的預(yù)算管理辦法為例——以四川石油管理局物資總公司的預(yù)算管理辦法為例ImplementBudgetManagement&StrengthenInternalControl學(xué)位申請人：吳秀娟吳秀娟年級：2005級2005級學(xué)科專業(yè)：MPAccMPAcc研究方向：CFOCFO指導(dǎo)教師：李玉周李國盛李玉周李國盛定稿時(shí)間：2007年11月2007年11月2全文共分五個(gè)章

2、節(jié)：第一章介紹了目前我國預(yù)算管理的相關(guān)理論；第二章對個(gè)案研究目標(biāo)四川石油管理局物資總公司做了簡單介紹；第三章和第四章是本文的核心部分，分別闡述了公司實(shí)施預(yù)算管理前的費(fèi)用控制辦法和實(shí)施預(yù)算管理后的相關(guān)措施，并對實(shí)施中的預(yù)算管理制度進(jìn)行了分析；第五章則是從實(shí)施預(yù)算管理和加強(qiáng)內(nèi)部控制兩個(gè)方面對企業(yè)加強(qiáng)費(fèi)用控制提出了設(shè)想。通過本文的研究，探討了預(yù)算管理制度在實(shí)際工作中的控制作用，以及操作中反映出來的問題，結(jié)合我自己的工作經(jīng)驗(yàn)提出了個(gè)人的一些看法