1、隨著我國市場(chǎng)投資環(huán)境的日趨完善,越來越多的外商投資企業(yè)進(jìn)入我國,我國企業(yè)對(duì)供應(yīng)鏈管理的認(rèn)識(shí)也越來越深入,外資企業(yè)的管理思想及管理方式在很大程度上推動(dòng)了我國企業(yè)供應(yīng)鏈管理的認(rèn)識(shí)和發(fā)展。以內(nèi)、外資企業(yè)為比較對(duì)象,尋找在實(shí)施供應(yīng)商參與新產(chǎn)品開發(fā)領(lǐng)域兩類企業(yè)的合作管理方式、現(xiàn)狀的差別,并分析其關(guān)鍵影響因素,對(duì)我國企業(yè)的管理實(shí)踐有著重要的指導(dǎo)意義。 本文通過對(duì)國外有關(guān)供應(yīng)商參與新產(chǎn)品開發(fā)理論、發(fā)達(dá)國家企業(yè)實(shí)施供應(yīng)商參與新產(chǎn)品開發(fā)的比較研究

2、,以及近年來我國內(nèi)資企業(yè)、外資企業(yè)與供應(yīng)商的合作關(guān)系與現(xiàn)狀文獻(xiàn)的檢索,提出了我國內(nèi)、外資企業(yè)實(shí)施供應(yīng)商參與新產(chǎn)品開發(fā)比較研究的實(shí)證分析框架,即是對(duì)兩類企業(yè)在實(shí)施供應(yīng)商參與新產(chǎn)品開發(fā)的關(guān)鍵影響因素、供應(yīng)商參與程度、供應(yīng)商合作關(guān)系管理、新產(chǎn)品開發(fā)合作績(jī)效等四個(gè)方面展開比較研究。通過問卷調(diào)查的方法,廣泛調(diào)查了內(nèi)、外資企業(yè)中具備開發(fā)能力的企業(yè)與供應(yīng)商在新產(chǎn)品開發(fā)合作上的管理行為與績(jī)效,應(yīng)用了SPSS及AMOS作為數(shù)據(jù)分析工具,檢驗(yàn)了內(nèi)、外資企業(yè)

3、在實(shí)施供應(yīng)商參與新產(chǎn)品開發(fā)方面的差異。 在影響因素方面,外資企業(yè)在新產(chǎn)品的開發(fā)及價(jià)格優(yōu)勢(shì)的獲取戰(zhàn)略的重視度、新產(chǎn)品開發(fā)技術(shù)的創(chuàng)新度、獲取供應(yīng)商技術(shù)能力信息能力、跨功能產(chǎn)品開發(fā)團(tuán)隊(duì)的應(yīng)用上顯著高于內(nèi)資企業(yè)；在供應(yīng)商參與程度方面,外資企業(yè)較之內(nèi)資企業(yè)在新產(chǎn)品開發(fā)上實(shí)現(xiàn)了更早期的供應(yīng)商合作、承擔(dān)了更大的設(shè)計(jì)任務(wù)、更直接的交流方式；在合作關(guān)系管理方面,外資企業(yè)較之內(nèi)資企業(yè)有更長(zhǎng)的合作時(shí)間、更顯著的長(zhǎng)期合作承諾、更好的團(tuán)隊(duì)合作表現(xiàn)、更大的