1、本文針對供應商管理中的契約方式選擇探討，首先對前人的研究以及現(xiàn)階段該領域內的理論發(fā)展進行了回顧和綜述，同時對它們進行了簡要的評價。隨后，本文對契約理論中有關契約方式選擇的論述進行了探討，同時基于該理論及對企業(yè)供應商來源的回溯分析提出了供應商管理中的契約方式的三種備選方式。在此基礎上，本文以企業(yè)對供應商的控制權為中心結合契約理論、資源理論以及供應商管理理論對問題進行了轉化分析。最后，本文分析了影響供應商管理中的契約方式選擇決策的八個因素并

2、形成了系統(tǒng)的理論分析框架，分別是(1)供應商產品的供求狀況，(2)供應商產品的價格比率，(3)供應商產品的質量水平，(4)供應商產品的特殊性，(5)供應商的效率，(6)供應商的服務水平，(7)企業(yè)自身的整合能力，(8)企業(yè)自身的人力資本。同時，本文將這八個因素歸入兩個維度，一個是供應商資源的關鍵性程度，另一個是企業(yè)的自身能力，從而建立了供應商管理中的契約方式選擇的決策模型，并提出了若干理論假設。隨后，本文利用可獲得的微觀數據進行了實證研