1、近年來，在我國工程建設(shè)領(lǐng)域，如何將投入的資金在項目中合理的分配，使這些項目能夠以最經(jīng)濟的方式獲得最大的經(jīng)濟效益和社會效益，是當前亟待解決的核心問題之一。雖然目前，我們已經(jīng)建立了全過程造價管理的理念，認識到全過程造價管理的必要性，但在全過程造價控制中仍存在許多問題，影響了全過程造價管理的效果。究其根源，是沒有重視甚至是忽略了全過程造價管理過程中的界面管理。為此，開展對建設(shè)項目全過程造價的界面管理研究成為當務(wù)之急。 本文首先對全過程

2、造價管理、全過程造價界面管理的含義進行了定義，并介紹了界面的基本理論，即界面的特性和分類，界面矛盾的形成與發(fā)展規(guī)律等。在此基礎(chǔ)上探討了針對界面矛盾的創(chuàng)立期、分歧期、磨合期、平穩(wěn)期和危機期等各階段的界面管理對策。 在結(jié)合界面管理理論和全過程造價管理理論的基礎(chǔ)上，建立了全過程造價管理的界面系統(tǒng)。并從宏觀和微觀兩方面分析全過程造價管理的界面障礙和原因。通過分析在全過程造價管理過程中界面矛盾的形成及原因。探討造價管理階段性脫節(jié)現(xiàn)象的本質(zhì)

3、。提出針對性的解決方法和措施。它包括：加強項目集成管理思想，建立協(xié)調(diào)機制，模糊控制，加強合同管理，充分利用信息技術(shù)等。 文章最后研究了如何評價建設(shè)項目的全過程造價界面管理水平。提出基于層次分析法的建設(shè)項目全過程造價界面管理的指標遞階層次結(jié)構(gòu)，以分析在不同環(huán)境、不同情況下各指標的相對重要性，為管理決策提供幫助。運用灰色系統(tǒng)理論和模糊數(shù)學(xué)方法，設(shè)計出全過程造價界面管理水平評價的灰色聚類方法，以測度全過程造價界面管理水平。 本