1、21世紀(jì)是知識經(jīng)濟的時代，知識已經(jīng)成為企業(yè)最重要的生產(chǎn)投入要素和至關(guān)重要的資源。企業(yè)獲取、創(chuàng)造、傳播和運用知識的能力將成為企業(yè)生存、發(fā)展的關(guān)鍵。這就需要企業(yè)實施知識管理，將企業(yè)戰(zhàn)略、信息系統(tǒng)、和企業(yè)核心能力有機結(jié)合起來。隨著我國加入WTO，參與國際市場，我國的中小化工企業(yè)將面對更為激烈的競爭。通過實施知識管理實現(xiàn)知識共享，提高員工素質(zhì)，促進知識創(chuàng)新，降低生產(chǎn)成本，是我國中小化工企業(yè)求生存、謀發(fā)展，適應(yīng)知識經(jīng)濟時代企業(yè)管理要求的必然選擇。

2、 本文首先介紹了國內(nèi)外知識管理的研究狀況，然后分析了知識的分類、知識管理的內(nèi)涵、知識管理的過程、以及知識的轉(zhuǎn)移模式和創(chuàng)造過程。并在此基礎(chǔ)上提出了自己的企業(yè)知識管理系統(tǒng)模型，該模型基本上包括三個模塊：目標(biāo)體系、知識挖掘子系統(tǒng)和知識管理的支持子系統(tǒng)。知識挖掘的過程就是知識不斷規(guī)劃、組織、共享、創(chuàng)造、識別和評價的過程。支持系統(tǒng)包括制度管理、企業(yè)文化、領(lǐng)導(dǎo)支持和信息技術(shù)。其中制度管理是實現(xiàn)知識管理的基礎(chǔ)；企業(yè)文化是知識管理的良好氛圍，是