1、化學(xué)工業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)之一,也肩負(fù)著為國(guó)防生產(chǎn)配套高技術(shù)材料的任務(wù),并提供常規(guī)戰(zhàn)略物資。經(jīng)過(guò)幾十年的發(fā)展,我國(guó)已經(jīng)形成了門(mén)類(lèi)比較齊全、品種大體配、基本滿足國(guó)內(nèi)需要的化學(xué)工業(yè)體系。隨著我國(guó)化工市場(chǎng)改革的不斷深入,競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,如何在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,這一切使戰(zhàn)略管理在企業(yè)發(fā)展中的地位顯得越來(lái)越重要。這對(duì)重慶化醫(yī)控股(集團(tuán))公司是個(gè)必須面對(duì)的問(wèn)題。本文在對(duì)國(guó)內(nèi)、外部分典型化醫(yī)企業(yè)管理及發(fā)展模式進(jìn)行廣泛收集、歸納、對(duì)比和

2、研究的基礎(chǔ)上,應(yīng)用戰(zhàn)略管理理論和方法對(duì)重慶化醫(yī)控股(集團(tuán))公司內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境進(jìn)行了分析,指出重慶化醫(yī)控股(集團(tuán))公司發(fā)展的有利條件和主要制約因素;在分析化醫(yī)集團(tuán)目前的戰(zhàn)略地位及戰(zhàn)略選擇方向的基礎(chǔ)上,提出了化醫(yī)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略定位與戰(zhàn)略描述,并提出了化醫(yī)集團(tuán)“十一五”發(fā)展目標(biāo)、2020年遠(yuǎn)景規(guī)劃目標(biāo)、發(fā)展思路、發(fā)展的重點(diǎn),并從品牌戰(zhàn)略、人才戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略三個(gè)方面提出重慶化醫(yī)控股(集團(tuán))公司應(yīng)如何運(yùn)用目前有利的條件,從管理體制,組織結(jié)構(gòu),人