1、21世紀(jì)，經(jīng)濟全球化已成為一種不可抗拒的歷史潮流，也是當(dāng)今世界新秩序和人類社會生活最重要的內(nèi)容之一。經(jīng)濟全球化發(fā)端于生產(chǎn)領(lǐng)域，逐步向流通、消費等領(lǐng)域滲透，并對國際分工體系和國際競爭格局產(chǎn)生了日益深遠的影響。中國屬于發(fā)展中國家，經(jīng)濟全球化是促進我國企業(yè)加快改變現(xiàn)狀，全面提升企業(yè)競爭力的有利契機。面對這種新的國際環(huán)境，作為身處航運企業(yè)且已躋身國際知名遠洋運輸公司行列的中遠公司，如何把握全球化帶來的機遇，創(chuàng)造企業(yè)競爭優(yōu)勢、提升企業(yè)競爭力，成為

2、公司迫在眉睫的一個研究課題。 本文從三個部分來論述企業(yè)并購與企業(yè)競爭力問題。首先，從企業(yè)并購相關(guān)理論入手，回顧國際、國內(nèi)一些企業(yè)并購經(jīng)驗并獲得一些啟示，同時，介紹了企業(yè)競爭力相關(guān)理論及提升企業(yè)競爭力的途徑：其次，以中國遠洋公司的企業(yè)并購案例為背景，了解世界航運市場和中國航運市場的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢，深入分析航運公司的競爭環(huán)境，引出中國遠洋公司的并購動機與迫切性；最后，從中國遠洋并購對公司規(guī)模效益、人力資源、資金效應(yīng)、公司品牌這四個方