1、隨著經(jīng)濟(jì)全球化的迅猛發(fā)展，制造企業(yè)的競爭力的提升，傳統(tǒng)的產(chǎn)品銷售模式已經(jīng)越來越不能滿足企業(yè)的需求，為了適應(yīng)新的競爭環(huán)境，制造企業(yè)開始嘗試并最終形成了一種新的銷售模式——分銷。分銷其實是一種借助外部資源進(jìn)行產(chǎn)品銷售的過程。企業(yè)間的銷售競爭也逐漸轉(zhuǎn)化為分銷渠道之間的競爭。而隨著對分銷這種新銷售模式的研究，以及社會分工的逐步細(xì)化，適用于不同行業(yè)的分銷管理模式也逐漸形成體系。隨著當(dāng)今信息化的發(fā)展，傳統(tǒng)的ERP管理已經(jīng)滿足不了分銷管理的需求，所以

2、新的面向行業(yè)的分銷管理系統(tǒng)隨著企業(yè)信息化程度的不斷提高以及分銷管理系統(tǒng)的細(xì)化，成為當(dāng)今國內(nèi)外最為流行的分銷管理系統(tǒng)的發(fā)展趨勢。
　　本文首先從威海海都集團(tuán)的分銷管理出發(fā)，通過對其分銷業(yè)務(wù)進(jìn)行分析，以食品行業(yè)為起點，建立了面向食品行業(yè)的分銷管理模式，然后通過以分銷庫存為核心，覆蓋分銷業(yè)務(wù)的分銷管理模式建立分銷管理模型，并且以軟件工程的思想對面向食品行業(yè)的分銷管理系統(tǒng)進(jìn)行了系統(tǒng)的需求分析，業(yè)務(wù)對象的提取和設(shè)計、數(shù)據(jù)庫設(shè)計、功能設(shè)計、業(yè)