1、中小工業(yè)企業(yè)會計信息化問題研究中小工業(yè)企業(yè)會計信息化問題研究—基于A公司會計信息化實踐—基于A公司會計信息化實踐ResearchonAccountingInfmatizationfM&Sindustrialenterprises—basedonAccountingACompany’sInfmatizationpractice學位申請人：學位申請人：李應橋李應橋年級：級：2005級2005級學科專業(yè)：學科專業(yè)：MPAccMPAcc研究方向

2、：研究方向：CFOCFO指導教師：指導教師：焦薇鄭江平焦薇鄭江平定稿時間：定稿時間：2007年11月2007年11月2成果之一。目前我國很多大型企業(yè)已經實現(xiàn)了全面信息化管理，外資企業(yè)在信息化建設方面走在了前面。但筆者調查結果表明，中小工業(yè)企業(yè)會計信息化水平總體較低，會計信息化形勢不容樂觀。中小工業(yè)企業(yè)實施會計信息化有著重要的現(xiàn)實意義和經濟價值。第三章首先介紹了中小工業(yè)企業(yè)會計信息化模式：財務孤島模式、財務業(yè)務一體化模式和ASP(Appl

3、icationServiceProvider)模式。財務孤島模式是會計信息化的最初級應用，對普及會計信息化有積極意義，可為會計信息化的進一步應用打下良好基礎。財務業(yè)務一體化模式是我國大中型企業(yè)實現(xiàn)會計信息化的普遍模式，有良好財務會計管理基礎的中小企業(yè)一般也采用這種模式，其優(yōu)勢巨大，但應用風險、資金投入相對較大。ASP模式是為中小企業(yè)量身訂做的一種會計服務方式，有其自身不足，但不能掩蓋其巨大優(yōu)勢，在未來的網絡技術發(fā)展成熟、相關法律法規(guī)健全

4、、人員素質普遍較高時，ASP模式無疑是中小企業(yè)快速實現(xiàn)會計信息化的重要途徑。然后結合A公司會計信息化實踐，分會計電算化、財務業(yè)務一體化和ERP三個階段闡述了會計信息化的具體步驟。中小企業(yè)實施會計信息化，決策者的重視和支持是重要前提。在實施階段，有必要進行充分的事前規(guī)劃，采用“循序漸近、先易后難”的辦法。采用財務業(yè)務一體化模式，實施過程中要做好操作人員技能培訓，使相關部門和人員自發(fā)地、積極地參與到項目建設中來。為保證系統(tǒng)的穩(wěn)定運行，還要制

5、定詳細的工作標準和操作規(guī)范。有條件的企業(yè)可以實施ERP項目，企業(yè)要有實施ERP的明確目標，選擇好軟件供應商，在投資計劃方面盡可能量體裁衣，切合實際。實施ERP項目，必須進行業(yè)務流程再造，組織結構如同人的骨骼，業(yè)務流程如同血管，信息就是在業(yè)務流程中流動的血液，要搞信息化，必須先使血管通暢，沒有堵塞和淤積。所以，業(yè)務流程再造是信息化建設的前提和必經之路。業(yè)務流程再造就是把直線職能型的轉變成平行的流程網絡結構，實現(xiàn)組織結構的扁平化、信息化和網