1、如何抓住兩型社會建設的重大歷史機遇,構(gòu)建適應武漢城市圈資源狀況、經(jīng)濟現(xiàn)狀、發(fā)展目標的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和布局,優(yōu)化資源配置,推動圈內(nèi)產(chǎn)業(yè)融合,促進區(qū)域共同協(xié)調(diào)發(fā)展,是武漢城市圈發(fā)展面臨的重大課題。
　　本文運用區(qū)域經(jīng)濟理論、城市圈理論、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)理論、戰(zhàn)略管理等理論,首先對武漢城市圈發(fā)展進行了SWOT分析,指出面臨的突出問題之一是產(chǎn)業(yè)發(fā)展缺乏明確的功能定位,城市之間產(chǎn)業(yè)融合度低,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理。然后回顧了國內(nèi)外城市圈發(fā)展實踐過程,重點研究了長

2、三角、珠三角、環(huán)渤海三個國內(nèi)城市圈的發(fā)展經(jīng)驗及對建設武漢城市圈的啟示,由此對武漢城市圈產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀進行了分析,提出9個城市的產(chǎn)業(yè)功能定位,總結(jié)了近幾年產(chǎn)業(yè)一體化實踐過程。最后結(jié)合武漢城市圈產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標有針對性地提出了五個方面的對策建議。
　　武漢城市圈發(fā)展具備交通、資源、體制、政策等諸多優(yōu)勢,面臨技術國際轉(zhuǎn)移和產(chǎn)業(yè)調(diào)整、中部崛起戰(zhàn)略、“兩型社會”建設等重大機遇,但同時也存在發(fā)展不均衡、產(chǎn)業(yè)一體化進展緩慢等劣勢,面臨資源、環(huán)境壓力增