1、黑龍江省森工作為全國(guó)最大的國(guó)有林區(qū)之一，為國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)作過巨大貢獻(xiàn)。新時(shí)期，可采森林資源劇減以及計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型過程當(dāng)中，黑龍江省森工木質(zhì)林產(chǎn)品營(yíng)銷面臨巨大挑戰(zhàn)。隨著世界林產(chǎn)品貿(mào)易的蓬勃發(fā)展以及老工業(yè)基地振興戰(zhàn)略的實(shí)施，黑龍江省森工木質(zhì)林產(chǎn)品的市場(chǎng)營(yíng)銷也遇到了新的歷史機(jī)遇。
　　本文針對(duì)黑龍江省森工木質(zhì)林產(chǎn)工業(yè)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷策略存在的問題，應(yīng)用SWOT分析方法對(duì)黑龍江省森工木質(zhì)林產(chǎn)品的市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境進(jìn)行了比較系統(tǒng)深入的分析，包括

2、與其他省份的木質(zhì)林產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)的橫向比較，黑龍江省森工木質(zhì)林產(chǎn)品業(yè)面臨的主要機(jī)遇與威脅，黑龍江省森工木質(zhì)林產(chǎn)品業(yè)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，并把戰(zhàn)略管理理論引入到黑龍江省森工木質(zhì)林產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷的研究和實(shí)踐策略的制訂中。認(rèn)為，黑龍江省森工木質(zhì)林產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)該在戰(zhàn)略管理理論的指導(dǎo)下，充分認(rèn)識(shí)林產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)的特殊性，具體分析黑龍江省森工木質(zhì)林產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀和市場(chǎng)特點(diǎn)，來選擇和確定木質(zhì)林產(chǎn)品的市場(chǎng)營(yíng)銷策略。
　　通過研究本文提出了黑龍江省森工木質(zhì)林產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)