1、我國石油消費量顯著增加和對外依存在度的不斷提高迫使石油企業(yè)想方設法廣辟油源，走石油資源多元化的道路。勝利油田作為國家特大型企業(yè)，在油氣的勘探開發(fā)和工程承包領域具有相當強的綜合實力，在許多國家的市場競爭中具有較大的比較優(yōu)勢，勝利油田的生產經營形勢也迫使勝利油田只有走出去開展國際化經營，才能拓展生存和發(fā)展空間。經過多年的探索和實踐，勝利油田的國際工程承包項目已經初具規(guī)模，但也有不少失敗的經驗和教訓。 目標市場的選擇，是勝利油田進行國

2、際工程承包成功與否的關鍵。國際工程承包是一種較為靈活的國際直接投資形式，但目前的對外投資理論主要側重發(fā)達國家的投資問題，難以對勝利油田的國際工程承包給予明確的指導。本文在對勝利油田進行國際工程承包的必要性、優(yōu)勢以及不足進行分析并充分考慮影響目標市場選擇的各種因素的基礎上，借鑒國際直接投資理論中的相應部分，對潛在的中東、非洲、中亞、拉美以及東南亞目標市場的情況進行深入調查研究，結合勝利油田的實際情況，充分認識市場機會和潛在的風險，對各目標