LJ公司的技術(shù)創(chuàng)新.pdf_第1頁(yè)
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1、本案例以事實(shí)為依據(jù)，以時(shí)間為線索，描述了一個(gè)傳統(tǒng)國(guó)有軍工企業(yè)從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變，從單一軍品向多元化生產(chǎn)過(guò)渡的艱難歷程?？v觀LJ公司發(fā)展歷史，企業(yè)因軍品而擁有輝煌，因國(guó)家計(jì)劃調(diào)整、訂貨減少而陷入困境，又因企業(yè)忽視了技術(shù)創(chuàng)新，導(dǎo)致軍品型號(hào)斷代，向民品轉(zhuǎn)型失敗，最終導(dǎo)致企業(yè)被破產(chǎn)兼并。 論文通過(guò)對(duì)LJ公司經(jīng)營(yíng)失敗的理性分析，分析了軍工行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的現(xiàn)狀和特點(diǎn)，聯(lián)系LJ公司實(shí)際情況，總結(jié)了LJ公司技術(shù)創(chuàng)新決策失敗的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。在進(jìn)行

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