1、近年來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)一直呈高速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，國(guó)家統(tǒng)計(jì)局公布的數(shù)據(jù)顯示，2006年我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)為13.3％。國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)和固定資產(chǎn)投資增速表現(xiàn)良好，建筑工程行業(yè)景氣依舊高漲。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，在黨的十七大的召開(kāi)、提出全面建設(shè)小康社會(huì)的目標(biāo)，城市化和新農(nóng)村建設(shè)是我國(guó)“十一五”乃至以后一段時(shí)間的發(fā)展主線(xiàn)，建筑行業(yè)景氣也將受益于此。但由于國(guó)內(nèi)建筑行業(yè)是最早市場(chǎng)化以及最早引入競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)之一，在過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)的大環(huán)境下，存在全行業(yè)的發(fā)展、管理和效益低下等問(wèn)題。另外，2

2、007年政府遵守人世承諾，全面開(kāi)放建筑市場(chǎng)。與發(fā)達(dá)國(guó)家的成熟市場(chǎng)相比，我國(guó)建筑行業(yè)依然面臨嚴(yán)峻形勢(shì)。預(yù)計(jì)國(guó)內(nèi)建筑市場(chǎng)將進(jìn)人國(guó)字號(hào)、區(qū)域龍頭、外資巨頭和中小建筑企業(yè)“四方爭(zhēng)霸”的時(shí)代，他們的競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展將是未來(lái)20年我國(guó)建筑行業(yè)發(fā)展的主旋律。 某省建筑設(shè)計(jì)院(以下簡(jiǎn)稱(chēng)省院)就正處于這樣一個(gè)轉(zhuǎn)型的特殊時(shí)期。面對(duì)上述的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，省院想要在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，就必須運(yùn)用先進(jìn)的科學(xué)理論、管理和技術(shù)創(chuàng)新以求持續(xù)的發(fā)展，而首要任務(wù)就是制

3、定出符合時(shí)代發(fā)展的企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃。本文正是在此情況下應(yīng)運(yùn)而生。本文作者學(xué)以致用，通過(guò)研究企業(yè)戰(zhàn)略理論和大量的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，以自己掌握的第一手資料數(shù)據(jù)及國(guó)內(nèi)建筑行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀為依據(jù)，對(duì)省院的現(xiàn)狀、面臨的內(nèi)部、外部發(fā)展環(huán)境、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等，利用SWOT矩陣方法等進(jìn)行了定性定量的綜合分析研究，得出了省院應(yīng)該選擇利用外部機(jī)會(huì)來(lái)改進(jìn)內(nèi)部弱點(diǎn)(WO)戰(zhàn)略的結(jié)論，提出了企業(yè)使命、戰(zhàn)略定位以及企業(yè)發(fā)展目標(biāo)等。 省院的發(fā)展戰(zhàn)略及戰(zhàn)略描述為：根據(jù)現(xiàn)實(shí)的人力資

4、源、組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)范圍、經(jīng)營(yíng)規(guī)模、戰(zhàn)略定位及市場(chǎng)前景，其發(fā)展戰(zhàn)略分為三個(gè)層次：第一層，人才領(lǐng)先，技術(shù)、管理創(chuàng)新，持續(xù)發(fā)展的總體戰(zhàn)略；第二層，做精主業(yè)，兩頭延伸，多元化、差異化發(fā)展的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略；第三層，機(jī)制靈活、管理科學(xué)、密切協(xié)同的職能戰(zhàn)略。為了保障制定的戰(zhàn)略規(guī)劃能夠付諸實(shí)踐，對(duì)省院的改革發(fā)展起到實(shí)質(zhì)性的重要作用，本文作者還提出了相應(yīng)的規(guī)劃實(shí)施的保障措施及建議，從加快改企建制工作的步伐、建立完善人才激勵(lì)機(jī)制、拓展細(xì)分市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)以