1、建筑業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，但我國(guó)建筑工程項(xiàng)目不僅生產(chǎn)效率相對(duì)低下，而且由于工期拖延、資源浪費(fèi)、各參與方?jīng)_突解決不當(dāng)、管理不善等原因，導(dǎo)致不少建筑企業(yè)缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力。隨著我國(guó)建筑市場(chǎng)的開(kāi)放，提高我國(guó)建筑企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力迫在眉睫。事實(shí)證明，新興的供應(yīng)鏈管理能有效降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本、提高效率、增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，故國(guó)內(nèi)外紛紛提出建筑供應(yīng)鏈的概念。而作為提高供應(yīng)鏈績(jī)效的有效工具之一的供應(yīng)鏈運(yùn)作參考模型，目前已有不少學(xué)者對(duì)其進(jìn)行了研究，但針對(duì)我國(guó)建

2、筑業(yè)的供應(yīng)鏈運(yùn)作參考模型的研究成果甚少，因此有必要作進(jìn)一步研究。
　　本文結(jié)合我國(guó)建筑業(yè)的特點(diǎn)，提出建筑供應(yīng)鏈運(yùn)作參考模型，為建筑供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)企業(yè)提供一套標(biāo)準(zhǔn)的業(yè)務(wù)流程，使其通過(guò)績(jī)效評(píng)價(jià)和基準(zhǔn)分析發(fā)現(xiàn)并有針對(duì)性地改進(jìn)表現(xiàn)不佳的流程，以改善整個(gè)建筑供應(yīng)鏈的績(jī)效，從而提高建筑企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。具體研究?jī)?nèi)容如下：
　　介紹了目前國(guó)內(nèi)外三個(gè)典型的供應(yīng)鏈運(yùn)作模型——SCOR、CPFR和SCPR模型，并從目的意義

3、、特點(diǎn)、應(yīng)用范圍等角度對(duì)這三個(gè)模型進(jìn)行比較分析，為建筑供應(yīng)鏈運(yùn)作參考模型的構(gòu)建提供參考。
　　經(jīng)過(guò)比較分析，著重參考SCOR模型的結(jié)構(gòu)內(nèi)容，根據(jù)建筑供應(yīng)鏈的特點(diǎn)，構(gòu)建了一個(gè)三層的建筑供應(yīng)鏈運(yùn)作參考模型：第一層模型包括六個(gè)基本流程類(lèi)型及其績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系；第二層模型包括三種流程類(lèi)型和27個(gè)核心流程；第三層模型則把第二層的核心流程展開(kāi)為對(duì)應(yīng)的詳細(xì)流程元素，另外還介紹基準(zhǔn)分析的概念和方法并舉例說(shuō)明。
　　給出了應(yīng)用建筑供應(yīng)鏈運(yùn)作參