1、在線逆向拍賣采購是一種在線實時競價采購模式，該采購方式極大地提高了采購效率，降低了采購成本，是一種以價格競爭為中心的資源配置方式。在企業(yè)采購活動中，越來越多的企業(yè)尋求成本節(jié)約的機會，而在線逆向拍賣正好順應了這一要求而被越來越多企業(yè)所關注。然而，在線逆向拍賣采購也會給企業(yè)帶來諸如供應商拒絕投標邀請、采供雙方關系受損等風險，從而造成采購失敗，而這就要求加強理論研究和實證指導。然而目前為止，國內外對于在線逆向拍賣采購研究還比較少，其中關于風險

2、研究更是少之又少?；诖?，本文的研究就是圍繞在線逆向拍賣采購風險加以展開，通過研究，試圖尋求降低采購風險、提高采購績效的有效途徑。 本文首先就在線逆向拍賣的基本發(fā)展狀況、特征及實施流程進行了闡述，并將其與傳統(tǒng)采購相比較，分析了其所具有的優(yōu)勢。隨后，論文運用因果分析圖法著重分析了企業(yè)在進行逆向拍賣采購時可能存在的風險，并從企業(yè)內部、潛在供應商以及現(xiàn)有供應商三方面詳細討論了這些風險。在此基礎上，本文提出企業(yè)要成功防范和管理這些風險，

3、需要在企業(yè)內部和拍購本身兩方面來入手。 對企業(yè)內部來講要加強企業(yè)內部相關人員的管理，使他們支持在線逆向拍賣技術。對在線逆向拍賣本身來講，首先要做好拍賣前的準備，正確選擇拍購物品和網絡服務商，并做好供應商的認證等工作；其次，企業(yè)要全面考慮供應商的價格因素及質量、交貨期、信譽等非價格因素，采用多屬性定標來選擇供應商；再次，企業(yè)可以采用兩輪競價機制來展開逆向拍賣采購，以選擇最優(yōu)供應商的同時最大化地提高效率，降低采供雙方關系的負面影響；