1、本文通過(guò)從宏觀、微觀兩個(gè)層面分析了金融業(yè)分業(yè)經(jīng)營(yíng)和混業(yè)經(jīng)營(yíng)的優(yōu)缺點(diǎn)，指出：分業(yè)經(jīng)營(yíng)內(nèi)在的防范風(fēng)險(xiǎn)能力優(yōu)于混業(yè)經(jīng)營(yíng)，而混業(yè)經(jīng)營(yíng)可以給金融機(jī)構(gòu)帶來(lái)規(guī)模經(jīng)濟(jì)、范圍經(jīng)濟(jì)以及協(xié)同效應(yīng)等優(yōu)勢(shì)，并且根據(jù)資產(chǎn)組合理論，混業(yè)經(jīng)營(yíng)有利于金融機(jī)構(gòu)分散風(fēng)險(xiǎn)，最終得出：分業(yè)經(jīng)營(yíng)與混業(yè)經(jīng)營(yíng)的抉擇其實(shí)就是穩(wěn)定與效率的權(quán)衡。并通過(guò)對(duì)世界金融經(jīng)營(yíng)模式演變的歷史和中國(guó)金融業(yè)當(dāng)前的經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行分析研究，指出在經(jīng)濟(jì)全球化和我國(guó)加入WTO的形勢(shì)下，我國(guó)的金融業(yè)特別是國(guó)有商業(yè)銀行

2、要克服業(yè)務(wù)范圍狹小、經(jīng)營(yíng)效益低下、不良資產(chǎn)負(fù)債率高等問(wèn)題，戰(zhàn)勝?gòu)?qiáng)有力的外資金融機(jī)構(gòu)的挑戰(zhàn)，就不得不進(jìn)行相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)變，即在堅(jiān)持分業(yè)經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)上，逐步推進(jìn)向混業(yè)經(jīng)營(yíng)模式的轉(zhuǎn)化。在明確我國(guó)金融業(yè)必須逐步向混業(yè)經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)化的這一觀點(diǎn)后，通過(guò)研究比較世界銀行業(yè)混業(yè)經(jīng)營(yíng)的三種模式后，本文得出我國(guó)國(guó)有商業(yè)銀行可以借鑒英國(guó)的子公司模式與美國(guó)的金融控股公司模式。(考慮到我國(guó)金融體系中，商業(yè)銀行尤其是全國(guó)性商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)網(wǎng)點(diǎn)、資產(chǎn)和資本規(guī)模是其他非銀

3、行金融機(jī)構(gòu)所不能比擬的，所以選擇銀行業(yè)特別是國(guó)有商業(yè)銀行作為我國(guó)走向混業(yè)經(jīng)營(yíng)的研究重點(diǎn)。)同時(shí)，通過(guò)研究國(guó)外銀行業(yè)向混業(yè)經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)化的具體過(guò)程，本文提出了我國(guó)國(guó)有商業(yè)銀行向混業(yè)經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)化的三種具體對(duì)策：1．國(guó)有商業(yè)銀行先轉(zhuǎn)化為銀行控股公司，總行有機(jī)地改造成母公司，再發(fā)展成金融控股公司；2．國(guó)有商業(yè)銀行通過(guò)新設(shè)立子公司、收購(gòu)或兼并等方式進(jìn)行適度的多元化經(jīng)營(yíng)，在此基礎(chǔ)上，逐步發(fā)展成英國(guó)的銀行母公司、非銀行子公司模式或美國(guó)的金融控股公司模式