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文檔簡(jiǎn)介
1、隨著中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,各行各業(yè)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化,眾多企業(yè)把降低成本的工作重點(diǎn)放在了那些容易被抓住和容易被“看見(jiàn)”的成本與費(fèi)用上,而對(duì)于那些不易被抓住和似乎不易被“看見(jiàn)”方面的成本的降低,則很少考慮。所以說(shuō),研究質(zhì)量成本管理,對(duì)企業(yè)降成本,提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力方面具有重要的意義。 本文在深入研究B公司的質(zhì)量現(xiàn)狀、所處行業(yè)工藝特點(diǎn)等方面的基礎(chǔ)上,從B公司質(zhì)量成本存在的一系列問(wèn)題進(jìn)行了詳細(xì)深入的剖析。運(yùn)用質(zhì)量成本管理的
2、思想和方法,深入分析了B公司質(zhì)量成本結(jié)構(gòu)中存在的問(wèn)題點(diǎn)和企業(yè)面臨的困難,然后分別從原材料控制,設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量控制,多品種少批量生產(chǎn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化,生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量控制等方面,提出了一系列措施和長(zhǎng)期對(duì)策。特別地,在設(shè)計(jì)階段提出了QFD功能展開(kāi)的先進(jìn)設(shè)計(jì)理念,在優(yōu)化生產(chǎn)結(jié)構(gòu)方面提出了CELL模式加流水線的混合生產(chǎn)運(yùn)作結(jié)構(gòu),運(yùn)用這些現(xiàn)代IE思想和JIT先進(jìn)制造理念,預(yù)防和確保了B公司質(zhì)量成本結(jié)構(gòu)的合理性。另外,特別針對(duì)企業(yè)目前的管理現(xiàn)狀和組織體系,分別
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