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![杭錦后旗電力公司薪酬激勵(lì)體系設(shè)計(jì)及應(yīng)用研究.pdf_第1頁(yè)](https://static.zsdocx.com/FlexPaper/FileRoot/2019-3/3/1/0011de9c-4e01-45a1-a6f9-05266a402f09/0011de9c-4e01-45a1-a6f9-05266a402f091.gif)
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1、電力行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,杭錦后旗電力公司在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中深感薪酬激勵(lì)在企業(yè)贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)中所扮演的角色.面對(duì)企業(yè)現(xiàn)有薪酬激勵(lì)體系存在的問(wèn)題,迫切需要建立科學(xué)合理的薪酬激勵(lì)體系來(lái)激勵(lì)員工以實(shí)現(xiàn)其戰(zhàn)略目標(biāo). 本文通過(guò)對(duì)薪酬理論和激勵(lì)理論的相關(guān)理論的研究探討,分析了公司薪酬激勵(lì)現(xiàn)狀以及存在的問(wèn)題,從薪酬水平、薪酬結(jié)構(gòu)、薪酬體系和薪酬形式等四個(gè)維度對(duì)公司的薪酬激勵(lì)體系滿意度進(jìn)行了調(diào)查和分析.結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略以及薪酬激勵(lì)體系設(shè)計(jì)的各項(xiàng)原則,
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