1、中國加入WT0后，如何加快信息技術(shù)在建筑業(yè)中的應(yīng)用，充分利用包括信息技術(shù)在內(nèi)的高新技術(shù)，增強(qiáng)企業(yè)的管理能力和技術(shù)手段，實(shí)現(xiàn)建筑業(yè)的跨越式發(fā)展，提高企業(yè)在市場中的競爭力，已成為擺在中國建筑業(yè)面前的嚴(yán)峻問題。 本文就以中港第二航務(wù)工程局為背景，主要研究了我國建筑企業(yè)信息化。首先介紹了建筑行業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展，并分析了我國建筑業(yè)的國際競爭力情況。其次，以中港第二航務(wù)工程局為背景，展開實(shí)例，設(shè)計(jì)制定了大型建筑企業(yè)信息化戰(zhàn)略方針。然后，主要介

2、紹了信息資源規(guī)劃的現(xiàn)狀，提出信息化系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)，并對信息化投資進(jìn)行投資估算。最后分別從信息化實(shí)施計(jì)劃、組織保障、風(fēng)險(xiǎn)防范等方面介紹了中港二航局信息化的實(shí)施。 中港第二航務(wù)工程局的經(jīng)營發(fā)展有其特殊的一面，也有與其他國有大型施工企業(yè)共性的一面，尤其是在管理體制、運(yùn)行機(jī)制及在新形勢下面臨的問題等方面有許多相似的地方。因而，本研究的進(jìn)行既是為中港第二航務(wù)工程局制定一個(gè)切實(shí)可行的企業(yè)信息化戰(zhàn)略，同時(shí)也為眾多的大型國有施工企業(yè)探索新時(shí)期的