1、隨著組織知識研究的深入，人們已經(jīng)認識到組織共有知識對于企業(yè)的興衰成敗有著重大的影響，組織知識資源對于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展具有不容忽視的作用。但現(xiàn)有的很多有關組織知識的研究往往是靜態(tài)的，它們關注組織知識的內容、結構及其對企業(yè)行為的影響。事實上，組織及其知識的變化無時不在。正是基于這一思考，本文從動態(tài)演化的視角來研究組織共有知識的形成與演化過程。 本文首先進行了現(xiàn)有的組織知識研究的文獻回顧，總結了關鍵的研究概念、界定了本文的研究對象、明確

2、了研究的理論基礎、提煉了研究對象的演化機制和影響因素，在此基礎上提出了一個組織共有知識演化的概念模型，試圖向人們提供一個描述組織共有知識狀態(tài)、闡述組織共有知識狀態(tài)如何躍遷、組織共有知識狀態(tài)躍遷的影響因素以及組織共有知識狀態(tài)演進的特點和方式的框架。然后本文選擇了兩家企業(yè)作為實證研究的對象，通過對兩家企業(yè)進行訪談，描述其組織共有知識演進過程，并進一步進行了對比分析，以驗證本文提出的理論模型框架。 結合理論建模和實證分析的結果，本文認

3、為：組織共有知識的演化就是企業(yè)知識的顯性化程度和共有化程度從一個狀態(tài)轉移到另外一個狀態(tài)的過程，具有由一般知識主體發(fā)動的自然演化和知識客體發(fā)動的強制演化兩種演化方式。組織共有知識演化過程中一般存在著四種不同的知識狀態(tài)：個體知識狀態(tài)、默契知識狀態(tài)、清晰知識狀態(tài)和系統(tǒng)知識狀態(tài)。一般情況下，組織內部知識演化呈現(xiàn)系統(tǒng)化、清晰化和共有化的趨勢，因此組織共有知識演化顯現(xiàn)出從個體知識狀態(tài)向系統(tǒng)知識狀態(tài)演變的趨勢。組織共有知識狀態(tài)一般處于四種文化狀態(tài)當中