1、我國零售業(yè)已進入向外資全面開放的后WTO時代。事實上，20世紀90年代初以來，外資零售業(yè)就通過合資、聯(lián)營等各種方式對我國的零售業(yè)市場進行了試探、摸底。如今，擺脫了政策羈絆的外資零售巨頭更是挾資金、技術、管理等各方面的優(yōu)勢在我國零售市場開始了全方位的競爭，這勢必影響到我國本土的零售企業(yè)。美國麥肯錫公司曾預測稱，未來的3～5年，中國零售業(yè)60％的市場將由3～5家世界級零售巨頭控制，30％的市場將由國家級零售巨頭控制，10％的市場將由地區(qū)級零

2、售巨頭控制。面對如此挑戰(zhàn)，本文希望通過分析外資零售企業(yè)進入中國市場后對中國本土零售企業(yè)的影響和啟示，最終得出我們該如何應對外資零售巨頭在中國的瘋狂擴張。 本文共分四章。 第一章零售業(yè)概述介紹了零售業(yè)的基本概念、業(yè)態(tài)分類及特點；從零售業(yè)的三次革命講起，論述了西方發(fā)達國家零售業(yè)態(tài)的發(fā)展和演化過程；重點分析了零售企業(yè)跨國經(jīng)營行為，零售企業(yè)跨國經(jīng)營的意義和主要動因，他們是如何進入東道國的，尤其是在中國是采用哪些方式進入的。

3、 第二章外資零售業(yè)在中國的發(fā)展分六個階段對外資零售企業(yè)進入中國市場的歷程做了闡述，特別是中國加入WTO后的一些發(fā)展和變化；從市場集中度與市場成熟度兩個方面分析了我國零售業(yè)的現(xiàn)狀；從跨國零售企業(yè)中國市場的區(qū)位布局、業(yè)態(tài)選擇、本土化戰(zhàn)略和在中國市場撤退等幾個方面探討了跨國零售企業(yè)在中國的戰(zhàn)略；分析了外資零售企業(yè)在經(jīng)營理念、規(guī)模、價格、技術、人力資源、品牌管理等方面的優(yōu)勢和他們所帶來的正面效應和負面效應；最后從國家經(jīng)濟安全的角度討論我們是否

4、在零售業(yè)上開放過度，得出結論：目前我國零售業(yè)對外開放度尚處于安全警戒線之內(nèi)，并且還有較大的進一步開放的空間。 第三章外資零售業(yè)進入對成都零售業(yè)的影響結合筆者的工作實際，重點分析了成都的經(jīng)濟環(huán)境和零售市場現(xiàn)狀、中外零售企l業(yè)在成都的競爭格局和態(tài)勢以及對成都市零售業(yè)的發(fā)展趨勢的預測；以成都這樣一個我國西部商貿(mào)重鎮(zhèn)的中外零售業(yè)競爭狀況為例，來進行詳盡的分析，以期能夠達到由點到面，窺一斑而知全豹的目的。 第四章本土零售業(yè)在對外開

5、放中的對策選擇這是本文結論性的章節(jié)。分別從政府和企業(yè)的角度出發(fā)提出解決問題的建議：作為政府應該加快法制建設，完善商業(yè)規(guī)劃，努力創(chuàng)造公平競爭的市場環(huán)境，要給予我國零售企業(yè)必要的扶持，加強對零售企業(yè)特別是外資零售企業(yè)的發(fā)展經(jīng)營情況統(tǒng)計監(jiān)控，同時也要充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會的職能。作為本土零售企業(yè)自身而言，要通過聯(lián)合、并購等各種方式走規(guī)?；?jīng)營的道路，同時對于那些在國內(nèi)經(jīng)營得較好的具備了一定實力的零售企業(yè)來說，也要大膽走跨國經(jīng)營的道路，把眼光放到全球