1、房地產(chǎn)業(yè)在有效推動(dòng)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長(zhǎng)、吸納大量勞動(dòng)力和帶動(dòng)內(nèi)需等方面具有重要地位和作用。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,房地產(chǎn)行業(yè)已經(jīng)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)。房地產(chǎn)行業(yè)是資金密集型行業(yè),資金需求量大、風(fēng)險(xiǎn)集中、投資回報(bào)高和投資回收期長(zhǎng)等特點(diǎn)使得資金瓶頸始終是制約房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的重要因素。由于國(guó)家宏觀調(diào)控部門一系列房貸政策的出臺(tái),更加重了中小房地產(chǎn)企業(yè)的資金負(fù)擔(dān)以至于企業(yè)資金鏈斷裂導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)失敗。面對(duì)這種情況,中小房地產(chǎn)企業(yè)如何走出資金困境?分析了中小房

2、地產(chǎn)企業(yè)資金鏈模式,指出中小房地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行有效資金鏈管理必須有正確的戰(zhàn)略選擇(走專業(yè)化道路)為前提,在選擇正確戰(zhàn)略方向的基礎(chǔ)上,從項(xiàng)目可行性研究、產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、成本的控制和銷售回籠幾方面分析其在企業(yè)資金鏈管理中的指導(dǎo)作用。最后,基于商業(yè)銀行資金缺口管理技術(shù)的原理,構(gòu)建了中小房地產(chǎn)企業(yè)資金鏈管理模式。第一章概述,從資金鏈管理的一般理論出發(fā),介紹了資金、資金鏈等一系列概念后,提出了資金鏈管理要遵循安全性和贏利性的雙重目標(biāo);并且介紹美國(guó)和中國(guó)房

3、地產(chǎn)資金循環(huán)模式;第二章從中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)的整體情況出發(fā),以房地產(chǎn)開發(fā)過程中三個(gè)主要階段為依托,分析中小房地產(chǎn)企業(yè)資金鏈現(xiàn)狀及資金鏈斷裂的原因,最后提出相應(yīng)的解決思路;第三章首先從戰(zhàn)略上指出中小房地產(chǎn)企業(yè)要選擇走專業(yè)化道路,認(rèn)識(shí)到房地產(chǎn)企業(yè)資金鏈的循環(huán)和周轉(zhuǎn)實(shí)際上是企業(yè)債務(wù)鏈的形成和解脫的過程,然后通過設(shè)計(jì)房地產(chǎn)企業(yè)工作流程圖,并分析了工作流程圖對(duì)資金鏈管理的作用。第四章借鑒銀行在管理利率風(fēng)險(xiǎn)過程中使用的缺口管理技術(shù),構(gòu)建中小房地產(chǎn)企業(yè)資