1、企業(yè)戰(zhàn)略是一種具有前瞻性和反應(yīng)性的達(dá)到目的的手段。而戰(zhàn)略管理，可以被定義為一種制定、執(zhí)行和評(píng)估跨職能決策的科學(xué)與藝術(shù)，其目的在于確保組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，主要是指企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的方向、目標(biāo)、方針及其策略。 在短短的十幾年的時(shí)間里，作為一個(gè)新興的變壓器分枝，干式變壓器在中國(guó)的發(fā)展非常快，已經(jīng)成為傳統(tǒng)油浸式配電變壓器的主要替代品之一。本文用PEST分析法和五力模型分析法，分別對(duì)國(guó)家宏觀環(huán)境和干式變壓器行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)

2、勢(shì)進(jìn)行了分析，并用SWOT分析法對(duì)濟(jì)南志亨特種變壓器有限公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)、環(huán)境提供的機(jī)會(huì)和帶來(lái)的威脅進(jìn)行了分析。 本文根據(jù)對(duì)國(guó)家宏觀環(huán)境、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況及濟(jì)南志亨特種變壓器有限公司內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、外部機(jī)會(huì)與威脅的分析，制定了濟(jì)南志亨特種變壓器有限公司干式變壓器業(yè)務(wù)未來(lái)三年的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略目標(biāo)，同時(shí)提出了以“最優(yōu)成本供應(yīng)商戰(zhàn)略”，作為實(shí)現(xiàn)該戰(zhàn)略目標(biāo)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。 另外，本文還詳細(xì)分析了未來(lái)三年志亨公司選擇“最優(yōu)成本供應(yīng)商戰(zhàn)略”的