1、我國是能源消費(fèi)大國，工業(yè)企業(yè)能耗占了我國能源消費(fèi)總量的近70％，工業(yè)企業(yè)節(jié)能在實(shí)現(xiàn)我國節(jié)能總目標(biāo)中具有突出作用。而作為我國氮肥生產(chǎn)的主力軍，為解決我國糧食問題發(fā)揮了巨大的作用的中小氮肥生產(chǎn)企業(yè)是工業(yè)企業(yè)中的能耗大戶之一，在相當(dāng)長(zhǎng)一個(gè)歷史時(shí)期還不可取代，在資源約束日益嚴(yán)重的今天，怎樣繼續(xù)發(fā)揮其作用又盡量削減能耗并提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力成為應(yīng)著力研究的課題。本文通過運(yùn)用SWOT、案例分析等方法對(duì)行業(yè)和企業(yè)的節(jié)能戰(zhàn)略進(jìn)行綜合分析，在總結(jié)和分析的基礎(chǔ)上

2、提出推進(jìn)中小氮肥生產(chǎn)企業(yè)節(jié)能戰(zhàn)略的對(duì)策。 中小氮肥生產(chǎn)企業(yè)既要從企業(yè)自身生存發(fā)展的必須，又要從科學(xué)發(fā)展觀的高度來提高對(duì)節(jié)能重要性的認(rèn)識(shí)；通過制定確實(shí)可行的節(jié)能目標(biāo)、千方百計(jì)保障節(jié)能的資金投入來保持企業(yè)節(jié)能戰(zhàn)略的可操作性；調(diào)整企業(yè)結(jié)構(gòu)、地區(qū)結(jié)構(gòu)是達(dá)到節(jié)能目的有效途徑；技術(shù)進(jìn)步是促進(jìn)企業(yè)節(jié)能戰(zhàn)略的關(guān)鍵；加強(qiáng)企業(yè)管理是推進(jìn)中小氮肥生產(chǎn)企業(yè)節(jié)能戰(zhàn)略的措施保障；有效開展工業(yè)企業(yè)節(jié)能工作，也要從政府層面提供相應(yīng)的制度保證、采取相應(yīng)的政策措施