1、目前，由于全球化和客戶化環(huán)境出現(xiàn)的不確定性，供應(yīng)鏈管理在理論與實踐方面經(jīng)歷了一個高速的發(fā)展。日益加劇的競爭壓力、市場的全球化趨勢以及對企業(yè)核心競爭力的重視，使得企業(yè)必須著手培育能夠適應(yīng)多變的環(huán)境和需求的供應(yīng)鏈體系。為保持企業(yè)的競爭能力，企業(yè)必須同供應(yīng)鏈伙伴緊密合作以便進一步降低運營成本并且持續(xù)地改善客戶服務(wù)。因此，在這種環(huán)境下，研究供應(yīng)鏈環(huán)境下生產(chǎn)計劃調(diào)度問題的研究就具有相當(dāng)大的實用價值，不僅可以降低生產(chǎn)成本，而且可以提高企業(yè)產(chǎn)品的準(zhǔn)時

2、交貨能力，從而增強企業(yè)的競爭力。 論文在分析國內(nèi)外相關(guān)文獻及研究成果的基礎(chǔ)上，首先對供應(yīng)鏈環(huán)境下計劃調(diào)度問題的相關(guān)內(nèi)容進行了介紹，并就軍工制造業(yè)的供應(yīng)鏈的流程和特點展開分析，結(jié)合該類企業(yè)的供應(yīng)鏈特性，建立了相應(yīng)的調(diào)度模型，并分析比較了多種優(yōu)化求解的方法，最后提出使用蟻群算法求最優(yōu)解的思想。 文章的核心內(nèi)容由兩部分組成。首先分析了軍工制造業(yè)的特點和其所面臨的各種問題，對該類型企業(yè)的供應(yīng)鏈管理模式和體系結(jié)構(gòu)進行研究，并在此基

3、礎(chǔ)上建立以時間和供應(yīng)鏈條上各生產(chǎn)節(jié)點生產(chǎn)能力為約束，以整個供應(yīng)鏈所需付出的總費用為最小的目標(biāo)數(shù)學(xué)模型。其次對各種求解調(diào)度問題的方法做了分析比較，然后提出使用蟻群算法對模型求解的思路，設(shè)計了基于此模型的蟻群求解方法；并就某一軍工制造企業(yè)的某時間段的生產(chǎn)計劃任務(wù)為例，對其企業(yè)所涉及到的整個供應(yīng)鏈進行任務(wù)的分解、調(diào)配，以求出鏈條上各節(jié)點企業(yè)的具體任務(wù)分配量和總的交貨時間，由此來論證模型的可行性和對整個供應(yīng)鏈的優(yōu)化性。 論文的研究成果具