1、2006年,作為“十一五”規(guī)劃的開(kāi)局之年,對(duì)于中國(guó)的金融業(yè)有著非同尋常的意義。在多種體制性變革因素的推動(dòng)下,中國(guó)的金融業(yè)正進(jìn)入一個(gè)包括行業(yè)的全面開(kāi)放、資本的創(chuàng)新、直接融資的發(fā)展和利率、匯率市場(chǎng)化在內(nèi)的深刻轉(zhuǎn)型時(shí)期。以2006年12月中國(guó)全面開(kāi)放本土金融市場(chǎng)為標(biāo)志,金融改革還將進(jìn)入“后WTO過(guò)渡期”的加速調(diào)整期。
　　 面對(duì)這樣一個(gè)特殊的歷史時(shí)期,有著太多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。就商業(yè)銀行而言,如何正確定位自己的業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略,或堅(jiān)持、或調(diào)整

2、、或轉(zhuǎn)型等等,對(duì)于培育或增強(qiáng)自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力,獲取市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),都是至關(guān)重要的。而這又似乎不僅僅關(guān)系到一家銀行自身,還可能涉及到我國(guó)銀行業(yè)的整體協(xié)調(diào)發(fā)展以及國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的提高,甚至是我國(guó)金融安全問(wèn)題。這對(duì)于當(dāng)前占有市場(chǎng)份額優(yōu)勢(shì)的國(guó)有(控股)商業(yè)銀行而言就更加明顯了。
　　 基于此,本文通過(guò)對(duì)中國(guó)工商銀行當(dāng)前所處戰(zhàn)略環(huán)境的分析,并運(yùn)用SWOT、GE矩陣等分析工具,提出了工商銀行業(yè)務(wù)發(fā)展的總體戰(zhàn)略設(shè)想,即積極主動(dòng)地推進(jìn)經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略調(diào)