1、知識經(jīng)濟時代，經(jīng)濟發(fā)展更加依賴于知識的生產(chǎn)、擴散和應用，知識已經(jīng)成為組織獲得持續(xù)競爭優(yōu)勢的源泉。隨著知識的不斷累積，海量的知識必須得到有效的管理，于是，知識管理應運而生。知識共享是知識管理的核心內(nèi)容之一，在知識管理中占有重要地位，其原因在于：知識作為一種特殊的經(jīng)濟資源，只有通過組織內(nèi)的共享實踐，變?yōu)榻M織共有的資源時，才能充分實現(xiàn)其經(jīng)濟價值。然而，組織內(nèi)外環(huán)境日益復雜、知識具有的獨特屬性、知識共享的非契約性和共享知識的心理動機等因素使得組

2、織內(nèi)知識共享過程可能受到由此引起的各種不確定因素的影響，從而妨害知識共享、知識管理的有效性，最終危及組織安全，造成組織內(nèi)知識共享風險。本論文對組織內(nèi)知識共享風險的評估與控制策略問題進行了相應的理論與方法研究，主要工作概括如下： (1)介紹了知識共享的有關(guān)概念、對知識共享的研究現(xiàn)狀進行了文獻綜述，并提出了本文所要研究的問題。 (2)通過對國內(nèi)外有關(guān)知識共享的相關(guān)研究的分析，找出了使組織產(chǎn)生知識共享風險的四個主要因素，即組織

3、結(jié)構(gòu)風險因素、組織文化風險因素、人員風險因素和技術(shù)風險因素。在此基礎(chǔ)上，通過采用問卷調(diào)查和統(tǒng)計分析的方法，建立了一套組織內(nèi)知識共享風險評估的指標體系。 (3)給出了三種組織內(nèi)知識共享風險的評估方法，即簡單加權(quán)評估方法、基于語言算子的綜合評估方法及模糊多指標評估方法。然后，針對本文建立的風險指標體系給出了相應的算例，進一步對這些方法進行說明。最后，對這三種風險評估方法的特點進行了對比分析。 (4)給出了組織內(nèi)知識共享風險的