1、隨著市場經濟的不斷發(fā)展，紡織服裝產品流行周期越來越短，已進入個性化、小批量、短周期、快交貨、零庫存的敏捷訂制時期，要求服裝企業(yè)必須要有快速反應能力，能隨時動態(tài)掌握企業(yè)的生產、經營狀況，合理、科學的安排生產。對最終市場的快速反應，涉及到企業(yè)設計、工藝、生產、營銷管理的快速反應，也涉及對相關產業(yè)要素資源配置的快速反應能力，對市場供求趨勢和判斷能力等等。通過信息化建設，提升行業(yè)的快速反應能力，直接關系到行業(yè)的國際競爭力。 本文從上海華

2、翔羊毛衫廠信息系統(tǒng)現狀入手，對企業(yè)各部門業(yè)務現存問題進行了歸納，分析了問題產生的原因。針對企業(yè)所處行業(yè)的特點，對企業(yè)各部門信息化需求進行了分析。結合公司未來發(fā)展的需要，運用資料分析，調查訪談，案例分析等方法對上海華翔羊毛衫廠生產管理業(yè)務流程進行了規(guī)范化和重組，對信息系統(tǒng)各功能模塊進行詳細設計。最后，制定了一系列保障措施，確保方案的順利進行。 該系統(tǒng)的實施可使企業(yè)借助計算機輔助生產管理系統(tǒng)，能很容易地對生產信息進行管理、查詢、匯總