1、縱觀人類社會發(fā)展歷程，社會經濟的發(fā)展離不開技術。技術是推動經濟發(fā)展的強大力量。在當代的市場競爭中，技術也是一種關鍵資源，對企業(yè)的成長和提高企業(yè)的盈利能力具有重要的意義。技術在確定企業(yè)在當代市場中的成功方面日益增長的重要性，已被人們所廣泛認可。這正是當今企業(yè)與管理界相當重視技術管理的根本原因之所在。在科學技術高度發(fā)達的今天，有效地獲得和利用技術是現代企業(yè)核心競爭力之一。因此，技術管理將繼續(xù)成為21世紀國內外引起廣泛關注的一個領域。

2、 技術戰(zhàn)略管理是技術管理的中心內容。企業(yè)要想在當今的競爭環(huán)境中成功，必須尋求一個一致的戰(zhàn)略，來清晰地闡述其開發(fā)、獲取和利用技術資源來取得競爭優(yōu)勢的計劃。從技術管理的研究來看，技術戰(zhàn)略日益受到高度的重視，成為技術管理中新興的重要研究領域。有效的技術戰(zhàn)略，成為企業(yè)面對動態(tài)的外部環(huán)境贏得競爭優(yōu)勢的長期的根本性戰(zhàn)略。 該文從技術戰(zhàn)略的理論與應用角度出發(fā)，詳細地論述了技術戰(zhàn)略是企業(yè)的競爭優(yōu)勢的根本戰(zhàn)略。在闡述了技術與競爭戰(zhàn)略的動態(tài)整合構建

3、企業(yè)持久的競爭優(yōu)勢后，分析了不同的企業(yè)應該采取不同的技術戰(zhàn)略模式，以謀求自身的發(fā)展。接著，從技術生命周期的角度闡述了不同技術生命周期階段中企業(yè)技術戰(zhàn)略的選擇，并針對技術生命周期理論的不足，論述了行業(yè)技術軌跡理論，指出企業(yè)的技術戰(zhàn)略選擇依賴于企業(yè)的技術軌跡。該文的最后一部分論述了技術戰(zhàn)略的實施模型，以此引出核心技術能力的概念，旨在闡述核心技術能力是企業(yè)技術戰(zhàn)略的基礎與源泉，并從定性與定量角度闡述了企業(yè)核心技術能力的鑒別。最后，該文提出了一