1、隨著資本經(jīng)營(yíng)和資本擴(kuò)張的不斷深化，集團(tuán)公司已日益成為現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理與組織體制中的一種重要組織形式，它適應(yīng)了現(xiàn)代生產(chǎn)力和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求，具有高度專業(yè)化和集團(tuán)內(nèi)部要素最優(yōu)化等特性。集團(tuán)公司的出現(xiàn)，傳統(tǒng)的單個(gè)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)控制手段已不能很好地應(yīng)用到集團(tuán)公司內(nèi)，這給集團(tuán)內(nèi)部財(cái)務(wù)控制帶來(lái)了挑戰(zhàn)，一些新的財(cái)務(wù)控制手段與方法如公司治理結(jié)構(gòu)、組織架構(gòu)、全面預(yù)算、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)等應(yīng)運(yùn)而生，本文僅從業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的角度對(duì)財(cái)務(wù)控制進(jìn)行研究。 本文以集團(tuán)公司作為

2、特定的研究對(duì)象，以資金的流向?yàn)轫樞?，分為籌資業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)、投資業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)兩個(gè)部分。先對(duì)財(cái)務(wù)控制、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的基本理論知識(shí)進(jìn)行簡(jiǎn)要闡述；接著是業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)控制的程序；再分別從籌資、投資兩個(gè)方面進(jìn)行研究，這其中是按業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)目標(biāo)、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)方法的順序來(lái)闡述的。由于內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格涉及到籌資和投資業(yè)績(jī)的好壞，我們把它單獨(dú)作為一章來(lái)研究?；I資評(píng)價(jià)從籌資成本、籌資風(fēng)險(xiǎn)、籌資資本結(jié)構(gòu)、償債能力等方面進(jìn)行評(píng)價(jià)控制；投資評(píng)價(jià)主要從投資效率、效益，投出資