勝利油田研究院薪酬制度改革與實踐.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、在人力資源開發(fā)與管理中，薪酬管理是最主要、最敏感的管理環(huán)節(jié)之一，對企業(yè)的競爭能力有著很大的影響。企業(yè)如何搞好利潤在自我積累與員工分配之間的關(guān)系，如何客觀、公正、公平地報償為企業(yè)做出貢獻的員工，從而既有利于企業(yè)的發(fā)展，又能保證員工從薪酬中獲得經(jīng)濟上、心理上的滿足，激活員工的積極性與創(chuàng)造性，已成為企業(yè)自身必須解決好的問題。只有建立適合企業(yè)自身發(fā)展的合理有效的薪酬制度，才能最大限度地開發(fā)企業(yè)人力資源的潛能。 本文首先闡述了薪酬管理及其

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