1、本論文通過(guò)對(duì)精益生產(chǎn)的研究，分析企業(yè)在實(shí)施精益生產(chǎn)時(shí)所遇到的問(wèn)題和精益生產(chǎn)的實(shí)施結(jié)果，提出實(shí)施精益生產(chǎn)的核心內(nèi)容-精益思想的實(shí)施，并對(duì)精益思想進(jìn)行理論分析，指出精益思想的成功運(yùn)用將為精益生產(chǎn)的成功實(shí)施帶來(lái)保證?！　【嫠枷氚?zé)任意識(shí)、主動(dòng)的工作意識(shí)、跨邊界的管理意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)等。精益思想的這五大意識(shí)與我們通常所說(shuō)的這些意識(shí)有著非常明顯的區(qū)別，相對(duì)來(lái)說(shuō)，精益思想的這些意識(shí)更為廣義。本文對(duì)這些精益思想做了理論的分析，分析了精益

2、思想實(shí)施在精益生產(chǎn)實(shí)施中的保證作用，指出從這幾方面來(lái)導(dǎo)入精益生產(chǎn)，將徹底改變公司的運(yùn)營(yíng)方式，改變員工的理念，使公司具有了實(shí)施精益生產(chǎn)的再生能力?！　”菊撐慕榻B了如何在公司中實(shí)施精益思想，提出了責(zé)任風(fēng)暴法(Blame-Storming)和問(wèn)題解決團(tuán)隊(duì)法。責(zé)任風(fēng)暴法是對(duì)公司中高層員工進(jìn)行精益思想的導(dǎo)入，它需要公司最高層領(lǐng)導(dǎo)的重視并親自參與；問(wèn)題解決團(tuán)隊(duì)法則是對(duì)公司基層員工進(jìn)行精益思想導(dǎo)入，通過(guò)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中每天碰到的問(wèn)題，由一個(gè)問(wèn)題解決小組