1、,緊急情況下護理人力資源　　　　　　調配方案及培訓計劃,沭陽中山醫(yī)院王婧,緊急情況下護理人力資源調配方案,1、建立以分管院長領導，以護理部主任為組長、護士長及科室護理骨干為成員的護理人力應急調配領導小組。    2、凡遇到突發(fā)公共衛(wèi)生事件、緊急醫(yī)療搶救、特殊急危重病人護理、病房緊急缺編等突發(fā)事件，各科應及時向護理部報告。,緊急情況下護理人員報告程序,3、報告程序（1）正常上班時間：護士→護士長、科主任

2、→護理部主任→分管院長（2）連、夜班、節(jié)假日：護士→護士長、科主任→總值班→護理部主任→分管院長（3）特別緊急情況下，可根據具體情況越級上報或直接通知相關人員，或向其他科室人員請求緊急援助。,緊急情況下護理人力資源調配方案,4、護理部接到報告后，應立即啟動緊急情況下護理人力資源調配預案，由護理人力應急調配領導小組統(tǒng)一指揮，協(xié)調各方面的工作，各科室應本著以大局為重的原則，服從醫(yī)院和護理人力應急調配領導小組的調配，不得以任何理由推諉、拒

3、絕。,緊急情況下護理人力資源調配方案,5、護理應急調配小組成員必須保持24小時通訊暢通，遇到緊急情況時，護理部主任直接與護士長或小組成員聯(lián)系，安排可調配人員，及時有效上崗。 6、具體調配方案根據緊急事件情況、危重病例數、病情、護理人員缺編情況等因素合理配備，必要時全科護理人員參加，統(tǒng)一服從調配，保障緊急狀態(tài)下護理安全與護理質量。,緊急情況下護理人力資源調配方案,7、護理部有計劃、有組織、系統(tǒng)地對緊急狀態(tài)下儲備人員進行院內院外的業(yè)務培訓

4、，提高小組成員?？评碚撝R、實踐技能及應急反應能力。8、緊急狀態(tài)下儲備人員接到應急通知應及時根據指令參與應急工作，凡接到應急通知不能及時到崗者，將追究責任到個人，并納入護理質量考核及醫(yī)院年度考核，情節(jié)嚴重者根據醫(yī)院規(guī)章制度及相關法律法規(guī)處置。,儲備人員的工作職責及要求,工作要求：服從護理部的統(tǒng)一安排，科室護士長給予積極支持，機動護士盡快熟悉所到科室的工作環(huán)境，投入工作。,儲備隊員的工作職責及要求,工作職責：1、積極參與科室及護理部

5、的各項技能培訓，不斷提高護理急救技能；2、認真執(zhí)行護理操作規(guī)程和流程；3、落實醫(yī)院感染管理制度；4、仔細觀察患者病情變化，及時給予處理，確保護理安全。,緊急狀態(tài)下儲備人員應急具體措施,1、儲備人員服從護士長安排，積極配合搶救；2、其他儲備人員接到應急通知后，要要求白班15分鐘到達搶救地點；夜班第一應急搶救隊20分鐘到達搶救地點；第二、三應急搶救隊25分鐘到達搶救地點；3、應急小組人員攜帶平車、聽診器、血壓表立即到達搶救地點；

6、4、應急人員服從科室護士長安排，積極配合搶救，保障護理安全和各項急救措施的落實。,緊急狀態(tài)下儲備人員培訓計劃（1）應急搶救護士（緊急急救小組成員）培訓主要包括：①急救技術（心肺復蘇術、簡易呼吸器的應用、電擊除顫、心電監(jiān)護儀應用等）的學習與培訓，包括理論和操作兩方面；②急救、應急理論知識的學習與模擬演練：各類突發(fā)公共衛(wèi)生事件和自然災害的救護、急救知識、急危重癥、各種疾病的突發(fā)狀況與處理、個案分析等，突發(fā)應急事件處理報告流程。,緊急狀態(tài)下

7、儲備人員名單門急診：王海艷 薛超英 姜姝 戴駱 韓妍婦產科病區(qū)：沈曉芳 楊穎 胡荷蓮 王月涵兒科病區(qū)：鄭惠 胡楠楠 金妍神經內科病區(qū)：李曼 胡明月 孫玖玲心內科病區(qū)：華寒艷 戚旭 仲嬌消化內科病區(qū)：潘聰聰 李倩 周月娟,緊急狀態(tài)下儲備人員名單,骨科病區(qū)：張琪 陸園園 陳倩 殷歡歡胸泌外科：謝婷婷 劉明月 孫培培 劉云清普外科病區(qū)：李玲玲 鄭艷 楊洋 周瑩手術室：邱璐 孫海燕