1、我國的建筑裝飾業(yè)在上個(gè)世紀(jì)90年代得到了迅速的發(fā)展，一大批裝飾企業(yè)逐步成長和壯大，成為今天我國裝飾行業(yè)的中流砥柱。我國加入WTO后，這些裝飾企業(yè)必將面臨著前所未有的機(jī)遇和巨大的挑戰(zhàn)。 隨著加入WTO進(jìn)程的不斷深入，外商的投資將進(jìn)一步增加，城市化的進(jìn)程將進(jìn)一步加快，我國的經(jīng)濟(jì)仍將持續(xù)高速增長，這一切都會(huì)擴(kuò)大建筑業(yè)的規(guī)模，裝飾業(yè)的規(guī)模也會(huì)隨之?dāng)U大。另外，隨著加入WTO進(jìn)程的不斷深入，我國建筑裝飾企業(yè)參加國際競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)將會(huì)增加，占領(lǐng)國

2、際裝飾市場(chǎng)的份額也將會(huì)不斷擴(kuò)大。這些都是加入WTO后我們面臨的前所未有的機(jī)會(huì)；而與此同時(shí)國外的建筑裝飾企業(yè)將逐步進(jìn)入中國的市場(chǎng)，以其雄厚的資本，先進(jìn)的技術(shù)水平和管理經(jīng)驗(yàn)與我國的企業(yè)爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額，這必將給我國的大型裝飾企業(yè)帶來巨大的挑戰(zhàn)。而目前，我國裝飾企業(yè)由于受到我國建筑裝飾業(yè)總體水平不高的制約，在設(shè)計(jì)水平、施工技術(shù)水平、和管理水平上與國外先進(jìn)的企業(yè)相比都存在著一定的差距。本文正是從這些問題入手，詳細(xì)分析了我國裝飾行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，同時(shí)，

3、也透徹的分析了我們自身的一些優(yōu)勢(shì)和不足，結(jié)合WTO這一國際化的大環(huán)境提出了一些應(yīng)對(duì)方案的設(shè)想。旨在通過這些分析研究，能為我國裝飾企業(yè)在日益激烈的國際化競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟、不斷發(fā)展、不斷壯大帶來一點(diǎn)啟示。 本文按照提出問題，分析問題，解決問題的邏輯思路行文，全文共分為三個(gè)部分。第一部分為緒論，是論文的第一章，也是提出問題的部分。在這一部分中，主要分析我國建筑裝飾行業(yè)的現(xiàn)狀和加入WTO后我國關(guān)于建筑業(yè)的承諾。并且提出了我國建筑裝飾行業(yè)應(yīng)

4、當(dāng)如何應(yīng)對(duì)WTO這一中心問題。第二部分是論文的第二章，也是分析問題的部分。在這一部分中，主要進(jìn)行了三個(gè)層面的分析。首先簡(jiǎn)要地分析了WTO給我國建筑裝飾行業(yè)帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。認(rèn)為機(jī)遇主要是市場(chǎng)擴(kuò)大帶來的機(jī)遇；而挑戰(zhàn)則是競(jìng)爭(zhēng)加劇帶來的挑戰(zhàn)。機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，機(jī)遇大于挑戰(zhàn)。第二個(gè)層面是宏觀分析的層面，對(duì)WTO形勢(shì)下地我國建筑裝飾行業(yè)進(jìn)行了宏觀競(jìng)爭(zhēng)分析。在進(jìn)行這一分析時(shí)，運(yùn)用了波特的競(jìng)爭(zhēng)五力分析模型。對(duì)行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)者情況、顧客的議價(jià)能力、供應(yīng)商的

5、議價(jià)能力、潛在的進(jìn)入者和替代品分別進(jìn)行了詳盡的分析。通過這些分析，發(fā)現(xiàn)了建筑裝飾企業(yè)發(fā)展必須重視的兩個(gè)問題，一個(gè)是成本問題，一個(gè)是企業(yè)特色問題。這兩個(gè)問題是WTO形勢(shì)下建筑裝飾企業(yè)生存和發(fā)展的兩個(gè)基本問題，也是企業(yè)應(yīng)對(duì)WTO的切入點(diǎn)。第三個(gè)層面是微觀分析的層面，對(duì)我國建筑裝飾企業(yè)的發(fā)展進(jìn)行了微觀的分析。在這一分析中，運(yùn)用了SWOT的分析方法，具體分析了WTO形勢(shì)下，我國建筑裝飾企業(yè)優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，以及面臨的機(jī)遇和威脅；從SWOT分析中得出，

6、目前這個(gè)行業(yè)的情況基本上是機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)并存，機(jī)會(huì)大于挑戰(zhàn)；優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)并存，劣勢(shì)稍大于優(yōu)勢(shì)。認(rèn)為建筑裝飾行業(yè)應(yīng)當(dāng)實(shí)行增長型和扭轉(zhuǎn)型相結(jié)合的戰(zhàn)略。第三個(gè)部分是論文的第三章，即解決問題的部分，確切地說是提出解決問題構(gòu)想的部分。在這一部分中，根據(jù)第二部分得出的結(jié)論，首先從成本管理和塑造企業(yè)特色這兩個(gè)方面來提出應(yīng)對(duì)WTO的措施。在成本管理方面，從構(gòu)成建筑裝飾企業(yè)的成本元素人工費(fèi)、機(jī)械費(fèi)和材料費(fèi)入手，詳細(xì)介紹了如何通過控制因素費(fèi)用來達(dá)到總成本的控制。

7、在塑造企業(yè)特色方面，主要闡述了三個(gè)問題，一是如何形成強(qiáng)大的設(shè)計(jì)能力，二是如何進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，三如何是強(qiáng)化信息技術(shù)的運(yùn)用。在形成企業(yè)設(shè)計(jì)能力方面，主要是要求建筑裝飾企業(yè)和建筑裝飾設(shè)計(jì)人員改變觀念，強(qiáng)調(diào)民族文化，不斷學(xué)習(xí)國外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)與國際接軌；在技術(shù)創(chuàng)新方面，主要是要求企業(yè)建立促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新的機(jī)制；在強(qiáng)化信息技術(shù)運(yùn)用方面，主要是要求企業(yè)建立信息技術(shù)的概念，分析裝飾企業(yè)可以在那些方面運(yùn)用，并如何運(yùn)用信息技術(shù)來增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。在提出兩個(gè)基本的應(yīng)對(duì)

8、構(gòu)想以后，根據(jù)SWOT的分析結(jié)果，建筑裝飾行業(yè)應(yīng)當(dāng)實(shí)行增長型和扭轉(zhuǎn)型相結(jié)合的戰(zhàn)略。那么實(shí)力較弱中小型的企業(yè)實(shí)行專業(yè)化的拓展策略，在某一方面做精；而實(shí)力較強(qiáng)的大型裝飾企業(yè)實(shí)行一體化的策略，把綜合實(shí)力做強(qiáng)。 論文運(yùn)用理論研究與實(shí)證研究想結(jié)合，宏觀分析與微觀分析相結(jié)合的方法對(duì)WTO形勢(shì)下的我國建筑裝飾行業(yè)所處內(nèi)外部環(huán)境、機(jī)遇與挑戰(zhàn)進(jìn)行了系統(tǒng)和詳盡的分析，并提出了如何做大做強(qiáng)我國建筑裝飾行業(yè)一些思路，希望能對(duì)我國建筑裝飾企業(yè)的發(fā)展有所幫