1、所有重要的社會經(jīng)濟活動都是從項目開始的，項目的投資決策對一個企業(yè)的長遠持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要。而項目評價可以為企業(yè)正確的投資決策提供科學的依據(jù)。首先，本文從分析與項目有關(guān)系的相關(guān)利益各方入手，提出項目核心價值的概念，并提出了一種從項目實施者角度出發(fā)，綜合考慮項目在經(jīng)濟、技術(shù)、社會和環(huán)境等多方面影響的項目績效綜合評價的方法，并就項目績效綜合評價一般方法與程序進行了創(chuàng)新性的分析與總結(jié)。其次，本文以QF農(nóng)業(yè)集團為研究對象，通過農(nóng)業(yè)灌溉項目特性的分析

2、對該項目績效綜合評價方法進行了比較深入的闡述。本文就現(xiàn)有的項目評價與農(nóng)業(yè)灌溉項目績效綜合評價進行對比，得出結(jié)論：本文提出的項目績效綜合評價方法，評價角度更加明確，評價范圍更加全面，評價指標更加科學。最后，本文針對QF集團特定的農(nóng)業(yè)灌溉項目，運用項目績效綜合評價方法證明其在實際實施中的可行性，并針對QF項目評價中存在的問題，提出諸多有利于改進其農(nóng)業(yè)灌溉項目事前、事中、事后評價的措施及建議。由此可見，本文提出的項目績效綜合評價方法，為新的社