1、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型是一個(gè)充滿風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)的過(guò)程，產(chǎn)業(yè)的興衰更替無(wú)數(shù)次地淘汰了未能成功轉(zhuǎn)型的企業(yè)，甚至是行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。考察國(guó)內(nèi)外企業(yè)發(fā)展的歷史，可以發(fā)現(xiàn)，確有一批企業(yè)成功地實(shí)施了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，例如嘉陵、本田、新飛等等。這些企業(yè)的成功轉(zhuǎn)型無(wú)疑取決于多種因素的共同作用，然而，不可否認(rèn)的是，它們?cè)谵D(zhuǎn)型過(guò)程中均或多或少的挖掘和利用了企業(yè)內(nèi)部知識(shí)，通過(guò)對(duì)企業(yè)內(nèi)部知識(shí)資源的充分開發(fā)和利用實(shí)現(xiàn)企業(yè)技術(shù)能力的重新構(gòu)建。因此，深入研究轉(zhuǎn)型企業(yè)如何挖掘和再利用企業(yè)內(nèi)部知識(shí)就

2、顯得尤為必要。目前有關(guān)知識(shí)挖掘、知識(shí)利用的研究已取得一定研究成果，但需要指出的是，相關(guān)研究主要是圍繞野中郁次郎的知識(shí)螺旋，將知識(shí)挖掘與利用視為一個(gè)整體進(jìn)行研究，在一定程度上這種研究成果有礙于成為企業(yè)的分析工具并對(duì)其進(jìn)行實(shí)際理論指導(dǎo)。因此，本論文分別探討了知識(shí)挖掘與再利用。 本文首先對(duì)轉(zhuǎn)型企業(yè)的概念進(jìn)行界定，分析知識(shí)與技術(shù)能力的關(guān)系。然后在對(duì)現(xiàn)有文獻(xiàn)檢索與查閱的基礎(chǔ)上，從知識(shí)管理、知識(shí)識(shí)別、隱性知識(shí)顯性化以及知識(shí)利用理論四個(gè)方面對(duì)

3、國(guó)內(nèi)外相關(guān)研究進(jìn)行了回顧與評(píng)析。并從隱性知識(shí)存在載體和可表達(dá)程度兩個(gè)維度出發(fā)，將隱性知識(shí)具體分為組織容易顯性化隱性知識(shí)、組織難以顯性化隱性知識(shí)、個(gè)人容易顯性化隱性知識(shí)、個(gè)人難以顯性化隱性知識(shí)。隨后，結(jié)合案例，分析、探討了嘉陵和本田在轉(zhuǎn)型過(guò)程中如何識(shí)別企業(yè)內(nèi)部有益知識(shí)，以及轉(zhuǎn)型企業(yè)個(gè)人、組織難以顯性化隱性知識(shí)的利用情況。在對(duì)以上案例進(jìn)行研究的基礎(chǔ)上，提出轉(zhuǎn)型企業(yè)通過(guò)媒介識(shí)別企業(yè)內(nèi)部有意知識(shí)的方法；并進(jìn)一步從個(gè)人和組織容易顯性化隱性知識(shí)角度

4、出發(fā)，研究了隱性知識(shí)顯性化的對(duì)策。最后，分析了轉(zhuǎn)型企業(yè)難以顯性化隱性知識(shí)的利用情況，提出轉(zhuǎn)型企業(yè)個(gè)人、組織難以顯性化隱性知識(shí)利用的三種途徑，同時(shí)研究顯性知識(shí)利用方法。 通過(guò)以上研究，本文得出如下兩點(diǎn)結(jié)論： 1.轉(zhuǎn)型企業(yè)通過(guò)媒介方法識(shí)別對(duì)轉(zhuǎn)型有益的內(nèi)部知識(shí)； 2.轉(zhuǎn)型企業(yè)可以通過(guò)與外部技術(shù)源合作、類似轉(zhuǎn)移、技術(shù)學(xué)習(xí)三條途徑實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部難以顯性化隱性知識(shí)的再利用。為處于產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型過(guò)程中的企業(yè)提供理論指導(dǎo)和分析工具，為政