1、日本對(duì)浙直接投資在我省吸收的外資中占據(jù)重要地位。中國(guó)加入WTO后，許多跨國(guó)公司開始重新調(diào)整在華投資戰(zhàn)略，把中國(guó)全面納入其全球經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)，其中日本企業(yè)的表現(xiàn)比較突出。為抓住新形勢(shì)下日本投資帶來(lái)的機(jī)遇，促進(jìn)浙江省經(jīng)濟(jì)發(fā)展，研究日本對(duì)浙江省的直接投資就顯得很有必要。基于上述考慮，本文試圖通過(guò)對(duì)日本企業(yè)在浙投資情況的一般分析和典型分析，研究其投資動(dòng)機(jī)和投資戰(zhàn)略，并探討其區(qū)位選擇與浙江省投資環(huán)境的關(guān)系。 全文分為四個(gè)主要部分。第一部分，從中

2、日雙方官方統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)入手，并采用Eview統(tǒng)計(jì)軟件，分析日本企業(yè)在浙投資概況。認(rèn)為日本在浙投資經(jīng)歷了三個(gè)發(fā)展階段；日資在浙江外商投資來(lái)源中占據(jù)重要地位；浙江吸收的日資與江、滬等地相比存在一定差距；日本FDI資金到位率高，對(duì)浙江經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)有很大貢獻(xiàn)，浙江吸收日資仍有很大潛力。第二部分，統(tǒng)計(jì)整理出“日本大公司”在浙投資的各項(xiàng)數(shù)據(jù)，應(yīng)用相關(guān)理論，并結(jié)合實(shí)際案例，分析日本企業(yè)在浙投資動(dòng)機(jī)和進(jìn)入戰(zhàn)略。指出日本對(duì)浙投資動(dòng)機(jī)呈現(xiàn)階段、行業(yè)、地區(qū)性差異，且

3、不同類型、層次、規(guī)模的企業(yè)也有不同投資動(dòng)機(jī)；日本企業(yè)采取“船隊(duì)型”、“三部曲”、集群式、跟進(jìn)式等方式進(jìn)入浙江。第三部分，結(jié)合相關(guān)理論，以“日本大公司”在浙投資案例為典型，分析日本企業(yè)在浙投資戰(zhàn)略發(fā)展演變過(guò)程。指出日本在浙投資戰(zhàn)略經(jīng)歷了從合資到獨(dú)資、從單個(gè)項(xiàng)目到產(chǎn)業(yè)鏈投資、從分散投資到產(chǎn)業(yè)集群的演變，并在投資領(lǐng)域、投資地域、投資方式等方面進(jìn)行了調(diào)整。新形勢(shì)下日本以無(wú)形資產(chǎn)為競(jìng)爭(zhēng)基軸，對(duì)華投資采取獨(dú)資化改造、統(tǒng)一品牌、加大價(jià)值鏈兩端投資等新