1、本文首先分析了國有企業(yè)改革中產(chǎn)權(quán)的屬性，重點研究了國有企業(yè)改革中產(chǎn)權(quán)改革的內(nèi)容，和地方國有企業(yè)改革的微觀特性，比較分析了國內(nèi)其他省市和省內(nèi)國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)改制的情況。 在具體研究方法上，從微觀層面入手，研究了X市國企改革采取的方式、方法和運作程序。運用現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)理論的基本原理，分別對X市先后實施的“動態(tài)股權(quán)制”改革和“雙退出”改革進行了理論分析，總結(jié)提出了“動態(tài)股權(quán)制”和“雙退出”改革的概念。將產(chǎn)權(quán)理論和人力資本理論結(jié)合，深入分析了“

2、動態(tài)股權(quán)制”和“雙退出”需完善的地方。 運用“動態(tài)股權(quán)制”X市合成纖維廠實施了產(chǎn)權(quán)改革，運用“雙退出”X市絨線廠進行了產(chǎn)權(quán)改革，詳細介紹了以這兩個企業(yè)改革為樣本的X市兩輪改革的具體操作程序，研究了產(chǎn)權(quán)改革如何促進企業(yè)的管理機制、思想觀念、經(jīng)營發(fā)展等方面帶來的變革。 針對X市國企改革遇到的困難和問題，進一步分析指出了影響X市國企改革深入推進的主要制約因素為：企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量差、改制形式難確定；金融債務(wù)難化解；土地收購儲備難到位