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1、董事會(huì)處于現(xiàn)代公司決策和控制系統(tǒng)的最高層,代表公司行使法人財(cái)產(chǎn)權(quán),是公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)的核心。董事會(huì)的治理直接關(guān)系到公司和股東的利益,其效率的提高已成為提升公司業(yè)績(jī)、完善資本市場(chǎng)的基本途徑與有效方式之一。我國(guó)企業(yè)長(zhǎng)期以來(lái),在董事會(huì)治理方面的表現(xiàn)差強(qiáng)人意,在董事會(huì)構(gòu)成、財(cái)權(quán)配置和運(yùn)作效率等方面存在諸多問(wèn)題。而相關(guān)研究也主要關(guān)注治理機(jī)制(例如董事會(huì)結(jié)構(gòu)或所有權(quán)結(jié)構(gòu))與治理結(jié)果(例如公司績(jī)效)的關(guān)系,很少直接研究董事會(huì)自身的財(cái)務(wù)功能與權(quán)力配置。
2、因此,將董事會(huì)作為一個(gè)相對(duì)獨(dú)立的治理對(duì)象來(lái)研究,是具有重要的理論與現(xiàn)實(shí)意義的。 本文綜合運(yùn)用產(chǎn)權(quán)理論、財(cái)權(quán)理論、委托代理理論及公司治理理論,以董事會(huì)的財(cái)權(quán)配置為核心,并結(jié)合案例分析對(duì)相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了論述。首先,在文獻(xiàn)回顧和相關(guān)理論分析的基礎(chǔ)上,明確了董事會(huì)參與財(cái)權(quán)配置的主體地位。其次,闡明了財(cái)權(quán)配置的機(jī)理,通過(guò)對(duì)董事會(huì)自身地位與角色的分析,指出其擁有重大財(cái)務(wù)決策權(quán)、財(cái)務(wù)監(jiān)督權(quán)及財(cái)務(wù)執(zhí)行權(quán)三項(xiàng)主要權(quán)能,并主要從董事會(huì)的組織模式、組織
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