中國旅游業(yè)現(xiàn)狀診斷及旅游企業(yè)可持續(xù)發(fā)展研究.pdf_第1頁
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1、中文摘要本文共分八章:第一章主要分析該篇論文的現(xiàn)實意義,旅游不僅在人們的生活中扮演越來越重要的角色,同時對國民經(jīng)濟也有著越來越重要的影響?! 〉诙聫穆糜涡袠I(yè)的背景入手,分析了我國入境游及國內(nèi)游市場的概況。從分析中了解到我國旅游業(yè)高增長的原因除了入境游外,國內(nèi)旅游需求強勁釋放也是支撐行業(yè)發(fā)展的蓬勃后勁。  第三章主要分析旅游業(yè)所受到的諸多外部因素的影響,由于旅游業(yè)是非常敏感的行業(yè),極容易受到經(jīng)濟、政治及戰(zhàn)爭瘟疫等外部因素的影響。這種

2、外部性往往是旅游業(yè)本身所難以預料的,但一旦外部不利環(huán)境消除,它很快就會恢復常態(tài),因此從分析中也得出結(jié)論旅游業(yè)不會出現(xiàn)深度的、長期的衰退,這對于旅游企業(yè)來說是件幸事?! 〉谒恼轮饕懻撝袊糜涡袠I(yè)的發(fā)展前景和旅游企業(yè)發(fā)展趨勢,目前國家各項產(chǎn)業(yè)政策促使旅游行業(yè)快速發(fā)展,旅游行業(yè)有較好的發(fā)展前景;旅游企業(yè)更加注重可持續(xù)發(fā)展?! 〉谖逭逻\用了五力競爭模型等方法分析了旅游業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上三個子行業(yè)(景點業(yè)、酒店業(yè)及旅行社)的發(fā)展情況。這里的分析主要

3、是為旅游企業(yè)在做戰(zhàn)略選擇時打下基礎,即根據(jù)三個子行業(yè)的發(fā)展趨勢并結(jié)合自身特點,有重點的加以選擇?! 〉诹轮饕獙K水鄉(xiāng)周莊旅游公司進行了分析,從其發(fā)展歷程、財務狀況出發(fā),利用內(nèi)外要素區(qū)配定位即SWOT分析方法,對公司內(nèi)在實力進行剖析?! 〉谄哒略诹私馔獠凯h(huán)境及內(nèi)部實力情況下,本章指出公司應在鞏固主業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的基礎上,借助資本市場力量,采用縱向產(chǎn)業(yè)鏈整合等多元化發(fā)展戰(zhàn)略實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。在本章對公司縱向拓展酒店業(yè)的戰(zhàn)略作了具體的

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