顯易公司的內(nèi)部管理控制問題分析及解決對(duì)策.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、本文謹(jǐn)通過濟(jì)南的顯易公司出現(xiàn)的典型現(xiàn)象，從其存在的一個(gè)共性——內(nèi)部控制中的管理控制方面來探討此問題。以期對(duì)國家與社會(huì)有所貢獻(xiàn)?！　”疚慕榻B了內(nèi)部管理控制的定義及內(nèi)部管理控制的作用；內(nèi)部管理控制理論的發(fā)展歷程；提高企業(yè)內(nèi)部管理控制的方法，通過顯易公司這個(gè)典型企業(yè)的典型現(xiàn)象，大膽提出具有時(shí)代性的、廣泛代表性的、典型性的內(nèi)控問題，尤其是內(nèi)部管理控制問題，來探討中小國有企業(yè)的內(nèi)部管理控制問題，以示類似的經(jīng)營管理過程引以為鑒，從內(nèi)部控制的角度分

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