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文檔簡介
1、隨著我國市場經(jīng)濟的發(fā)展和國際、國內(nèi)競爭加劇,我國煙草商業(yè)企業(yè)正處于由傳統(tǒng)批發(fā)企業(yè)向現(xiàn)代流通企業(yè)轉(zhuǎn)型期;其中,著眼于未來的生存和發(fā)展,營銷渠道建設(shè)將成為煙草商業(yè)企業(yè)的戰(zhàn)略核心問題,本文即是對安徽煙草商業(yè)企業(yè)這一核心問題的探索和思考.文章在認真分析安徽煙草商業(yè)企業(yè)所處的行業(yè)背景和營銷環(huán)境的基礎(chǔ)上,運用了營銷渠道、供應(yīng)鏈管理及競爭環(huán)境分析等相關(guān)理論,對安徽煙草商業(yè)營銷渠道的現(xiàn)狀進行客觀描述和分析,并通過相關(guān)數(shù)據(jù)的調(diào)查和引用加以說明;針對分析存
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