1、作為大連市商業(yè)的一份子,機(jī)車(chē)商廈自1997年開(kāi)業(yè)以來(lái),經(jīng)營(yíng)一直比較穩(wěn)定,但受市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的影響,近幾年業(yè)績(jī)明顯出現(xiàn)下滑.因此本文就試圖從業(yè)績(jī)下滑入手,分析原因,提出具體改進(jìn)措施,從而扭轉(zhuǎn)機(jī)車(chē)商廈目前的現(xiàn)狀.在前三章本文作者從業(yè)績(jī)下滑入手,分析了機(jī)車(chē)商廈營(yíng)業(yè)收入全部來(lái)自于承租商戶,從而明確了要改善機(jī)車(chē)商廈業(yè)績(jī)下滑的問(wèn)題,就要從根本上解決商戶目前在經(jīng)營(yíng)中面臨的制約因素.本文多次從采購(gòu)商品、商品銷(xiāo)售、庫(kù)存處理三方面跟蹤商戶經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程,通過(guò)對(duì)

2、第一手資料的收集、整理,提出若干影響商戶經(jīng)營(yíng)的因素,制作了"商戶需求調(diào)查表".在對(duì)機(jī)車(chē)商廈內(nèi)商戶的調(diào)查后,匯總分析調(diào)查結(jié)果,提取關(guān)鍵因素并結(jié)合機(jī)車(chē)商廈的實(shí)際情況進(jìn)行了簡(jiǎn)要的可行性分析,最終確定了其中為機(jī)車(chē)商廈建立自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)而解決商戶需求的關(guān)鍵因素.經(jīng)過(guò)對(duì)上述關(guān)鍵因素的分類(lèi),本文針對(duì)機(jī)車(chē)商廈從信息渠道建設(shè)、物流渠道建設(shè)、其他輔助經(jīng)營(yíng)措施建設(shè)三個(gè)方面具體解決商戶的經(jīng)營(yíng)制約因素,同時(shí)改善相應(yīng)的組織結(jié)構(gòu)和組織文化.本文通過(guò)對(duì)機(jī)車(chē)商廈商戶需求