電力企業(yè)人力資源管理流程再造研究.pdf_第1頁(yè)
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1、在電力企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部機(jī)制改革的過(guò)程中，部分電力企業(yè)的人力資源管理流程顯現(xiàn)了相當(dāng)多的與當(dāng)前企業(yè)面臨的市場(chǎng)形勢(shì)不適應(yīng)的問(wèn)題，這些問(wèn)題如不能得到及時(shí)有效的解決，將在今后相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)制約我國(guó)電力行業(yè)的改革和電力企業(yè)的健康發(fā)展。 流程再造是近年來(lái)流行于世界管理學(xué)界和企業(yè)界的管理理念，人力資源管理的重要性也越來(lái)越被中國(guó)的企業(yè)所認(rèn)識(shí)，但從流程角度研究人力資源管理活動(dòng)，從流程再造層面進(jìn)行企業(yè)人事制度改良和創(chuàng)新的研究少之又少，這不能不說(shuō)是中國(guó)

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