1、如何讓眾人與你“同行”《完美的群體》作者：[美]蘭費雪出版社：浙江人民出版社定價：49.90元【智囊推薦】本書從研究蝗群、蜂群和蟻群，進而研究人群，揭示了群體運作的三大模式；提出了復雜信息的十大篩選規(guī)則，指導人們從紛繁復雜的信息中淘出智慧的金子；提出了群體信息的兩大量化模型，引領人們穿越復雜性的迷宮；提出了社會與行為研究的十大規(guī)則，幫助人們發(fā)現(xiàn)復雜中的簡單之美。在書中，蘭費雪揭開了人類復雜群體行為背后隱藏的簡單秩序，將掌控群體智慧力量的

2、方法分享給大家。對于創(chuàng)業(yè)者來講，在達成事業(yè)目標之前，首要解決的不是產(chǎn)品或者市場問題，而是團隊建設問題。也因此，人尤其是優(yōu)秀人組成的團隊是創(chuàng)業(yè)走下去最核心的要素，正如目前市場的PE、VC投資創(chuàng)業(yè)企業(yè)最關注的管理團隊問題一樣。不是任何組織都有基業(yè)長青的機會，因為打造完美的團隊沒有那么容易，需要技巧、需要技術、需要創(chuàng)始人的精心打磨。在打造團隊的時候，你要做的第一件事情就是了解到底這個團隊需要什么樣的人？具體條件是什么？和性格有關系嗎？和過去的

3、經(jīng)驗是正相關嗎？和性別有關基本的團隊打造要素，可以規(guī)避很多早期創(chuàng)業(yè)的風險和困局。管理是嚴肅的，略顯生硬，那么在打造團隊過程中除了常見的管理方面的流程和技術還有哪些呢？物理學家蘭費雪所著《完美的群體》一書提出群體智慧大于局部智慧，而且在打造完美群體過程有非常好的路徑和方法值得創(chuàng)業(yè)者和團隊領導者的思考。在書中的核心思想是：加入到“完美的群體”，發(fā)揮群體的力量，制定最有效的決策！即一開始作為創(chuàng)始人你必須把打造完美團隊作為根本，同時不論邀請加入

4、還是遴選人才進入團隊都必須遵循完美團隊的規(guī)律，而且借助完美群體的模式，發(fā)揮群體最大力量，從而為組織和群體的決策有效性提供最佳保障。該書從自然界的演變以及人類如何師從大自然，利用群體的力量在復雜的環(huán)境中制定最完善的決策。書中提出：我們的行為很大程度取決于社會環(huán)境和個人處境，但是基本原則都是一樣的，特別是下面這個令人驚詫的結(jié)論：在一個社會團體里，思維方式的多元化是群體作為一個整體完成有效決策的關鍵。在組建團隊時，作為創(chuàng)始人和團隊領導者你必須

5、有意識地讓不同思維模式和技能的人進入團隊，同時團隊也必須建立起包容、開放和謙恭的文化，從而有效發(fā)揮團隊每個人的力量；回到新東方的案例中，作為CEO和創(chuàng)始人的俞敏洪基于個人性格和組織目標，采取包容、隱忍的方式下意識的對另外兩個合伙人王強、徐小平激烈、尖銳的批判式提意見模式進行融合?？梢灾v，如果沒有俞敏洪包容、隱忍的個人領導風格，新東方也不會走到今天！該書的還有兩個觀點也非常有趣，對于打造團隊來講也非常值得思考和借鑒。例如群體智能如何產(chǎn)生？