1、1市政工程施工安全管理的分析摘要：市政工程施工的安全工作不是單一的部門和個人的工作它是一項社會化工程、是一項系統(tǒng)化的工程。只有市政工程施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工高度重視起來加強學(xué)習(xí)不斷提高安全意識認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理規(guī)定實事求是地按照客觀規(guī)律扎實的工作才能避免和減少市政工程施工的安全事故的發(fā)生。本文探討了市政工程施工安全管理的措施。關(guān)鍵詞：市政工程；施工；安全管理；措施中圖分類號：TU99文獻標識碼：A文章編號：市政工程施工安全管理是針

2、對在市政工程施工過程中的安全問題，采取科學(xué)手段，通過管理者的計劃、決策、管理和組織活動，滿足施工過程中人、設(shè)備、原料、環(huán)境的和諧，達到安全施工的目的。只有對安全施工有了充分的認識，積極有效采用安全施工的管理方法，才能更好的全面提升安全施工管理水平，才能保障安全施工的穩(wěn)定、高效、安全的進行。一、市政工程的特點要做好市政工程的安全管理工作，首先要對市政工程的特點有所了解，然后才能有針對性的采取相應(yīng)的對策。市政工程的特點可以概括為以下幾點:1

3、、作業(yè)場所多變，作業(yè)環(huán)境復(fù)雜3工經(jīng)驗，自身安全保護知識缺乏，對不良行為自控能力較差，人員流動性大，缺乏一系列的安保知識教育和安保制度的約束，容易造成這類群體中安全事故的發(fā)生。二、市政工程安全管理中存在的問題1、一些建設(shè)單位履行建設(shè)程序不到位。未辦理施工許可證擅自要求施工單位開工建設(shè)；將部分專業(yè)工程肢解發(fā)包；工程建設(shè)資金沒有到位，出現(xiàn)工程承包單位帶資墊資等現(xiàn)象比較突出。2、管理不到位。部分建筑企業(yè)規(guī)章制度不健全，安全生產(chǎn)責(zé)任沒有層層分解到

4、各項目部及班組；對分公司以及部分建設(shè)項目缺少應(yīng)有的監(jiān)管；對施工現(xiàn)場的一線操作工人安全教育培訓(xùn)不夠重視，特別是上崗前教育和安全技術(shù)交底工作十分薄弱；施工現(xiàn)場沒有按照建筑施工安全檢查標準的要求進行安全防護；部分建筑設(shè)施、設(shè)備陳舊落后，沒有及時保養(yǎng)、更新；施工現(xiàn)場的危險源沒有有效識別和制定相應(yīng)的應(yīng)急措施；部分工程總承包單位缺少對相關(guān)專業(yè)工程承包單位的相互協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查，沒有履行好總包職責(zé)。3、工程監(jiān)理企業(yè)職責(zé)不到位。部分監(jiān)理企業(yè)沒有認真履行法